XIV Kongres Controllerów - Nie ma sukcesu bez ryzyka

Termin:

Controlling ryzyka Strategiczne zarządzanie projektami Wywieranie wpływu na innych Prelegenci i ich wystąpienia Harmonogram Zadaj pytanie... Inne w tej kategorii: XII Kongres Controllerów XIII Kongres Controllerów-podsumowanie XV Kongres Controllerów XVI Kongres Controllerów więcej... Strona do druku... Wyślij znajomym...

Szanowni Państwo!

W zespole siła! Po raz drugi Kongres Controllerów organizują wspólnie: Akademia Controllingu Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego oraz Centrum Edukacji Gospodarczej Infor Training.

Zarządzanie ryzykiem i controlling ryzyka – to temat wiodący XIV Kongresu Controllerów, idealnie pasujący do aktualnych warunków, w jakich funkcjonują przedsiębiorstwa.

Rynek globalny zastąpił chronione, głównie przez państwo, rynki wewnętrzne. Gwałtownie skracają się cykle życia produktów, technologii i metod zarządzania, panuje możliwość powszechnego i szybkiego dostępu do informacji i wiedzy, a suwerenem jest klient.

Ta nowa rzeczywistość jest szczególnie ważna dla przedsiębiorstw prowadzących działalność gospodarczą w Polsce, gdzie model rynkowy zastąpił model centralnego (także „ręcznego”) sterowania gospodarką, a przedsiębiorcy muszą sprostać wszystkim nowym uwarunkowaniom.

Gościem specjalnym Kongresu będzie dr Herwig Friedag z Firmy Friedag Consult z Berlina, aktywny członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (Internationaler Controller Verein), współuczestniczący w zakładaniu Kół Praktyków Controllingu w Polsce.

Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w XIV Kongresie Controllerów.

Do zobaczenia w Sopocie!

dr Stefan Olech

Kierownik Akademii Controllingu ODiTK

Kierownik Naukowy XIV Kongresu Controllerów

Tematyka XIV Kongresu Controllerów

1. Ryzyko strategiczne, operacyjne, dyspozycyjne
2. Fazy rozwoju organizacji a ryzyko
3. System wczesnego rozpoznawania ryzyka
4. Macierz ryzyka (prawdopodobieństwo wystąpienia x szacowana wielkość ryzyka)
5. Proces zarządzania ryzykiem
   • identyfikacja ryzyka
   • oszacowanie / pomiar wielkości ryzyka
   • sterowanie ryzykiem
   • dokumentacja ryzyka (raportowanie)
6. Metody sterowania ryzykiem
   • unikać
   • zmniejszać
   • przerzucić na innych
   • skompensować
   • ponieść
7. Wzajemne powiązania systemu wczesnego ostrzegania i systemu zarządzania ryzykiem
8. Wbudowanie zarządzania ryzykiem do procesu gospodarowania w przedsiębiorstwie
9. Organizacyjne usytuowanie zarządzania ryzykiem
10. Zależność rezultatów działalności przedsiębiorstwa od zakresu i rozmiarów ryzyka
11. Rola controllera w konstrukcji systemu wczesnego ostrzegania i zarządzania ryzykiem

Zapraszamy do zapoznania się z sylwetkami zaproszonych specjalistów i informacjami na temat ich wystąpień. Więcej >>>

Prelegenci i ich wystąpienia

Zarządzanie ryzykiem – kształtowanie przyszłości.

dr Herwig Friedag – Internationaler Controller Verein eV, Friedag Consult, Berlin

Gość specjalny, aktywny członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (Internationaler Controller Verein eV), odpowiedzialny za publikacja i PR Stowarzyszenia. Współuczestniczy w zakładaniu Kół Praktyków Controllingu w Polsce. 

Zobacz wywiad z naszym Gościem Specjalnym >>>  

oraz

Zarządzanie ryzykiem metodą oswajania przyszłości przez menedżera.

dr Adam Borowicz – Trener Akademii Controllingu Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Najlepsze praktyki wdrażania strategii – narzędzia redukcji ryzyka strategicznego.

Andrzej Brzozowski, Benten Sp. z o.o

Jaki controlling ryzyka?

Wojciech Czakon – Trener, Centrum Edukacji Infor Training

R – jak reakcja na ryzyko.

Jacek Jamroż – Trener /Konsultant, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Identyfikacja ryzyka, jako kluczowego czynnika zmienności wyniku finansowego firmy.

Jakub Karbowiak - Z-ca Dyrektora Finansowego, Aluminium Konin SA

Systemy klasy Business Performance Management jako narzędzie w zarządzaniu ryzykiem – czyli jak zarządzać informacją od i dla wielu centrów odpowiedzialności z jednego miejsca?

Witold Kilijański - Prezes Zarządu, Controlling Systems

Rola controllera w tworzeniu systemu wczesnego ostrzegania.

dr Roman Kotapski – Trener / Wykładowca, Katedra Controllingu Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Centrum Edukacji Infor Training

Polityka firmy w dziedzinie ryzyka strategicznego.

Leokadia Kubalańca – Kierownik Wydziału Controllingu, EnergiaPro- Koncern Energetyczny S.A.

Nie ma sukcesu bez ryzyka.

dr Stefan Olech – Twórca i Kierownik Akademii Controllingu Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Łagodzenie ryzyka poprzez wykonywanie wielu scenariuszy typu "co jeśli?" w modelu budżetowym.

Roman Zleśny - Wiceprezes d/s Produktów BI, Solemis Group SA

Zapraszamy do zapoznania się z sylwetkami zaproszonych specjalistów oraz szczegółowymi informacjami na temat ich wystąpień. Więcej >>>

PRAKTYCZNE WARSZTATY 30 - 31 maja

Warsztat A – Controlling ryzyka Program

Dariusz Michalski - Trener, Centrum Edukacji Infor Training

Program >>>
 

Warsztat B – Strategiczne zarządzanie projektami

Michał Hałaczkiewicz - Wiceprezes Zarządu, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Program >>>

Warsztat C – Wywieranie wpływu na innych

Magdalena Sadowska – trener/psycholog, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Program >>>

Miejsce

Hotel Haffner**** w Sopocie - zdobywca pierwszego miejsca w rankingu polskich hoteli biznesowych przeprowadzanym przez magazyn FORBES w 2005. „…Zdaniem naszych rozmówców gości przyciąga położeniem w malowniczej części Sopotu, niedaleko molo i deptaka, gdzie koncentruje się życie kurortu. Ankietowani przedsiębiorcy zwracali też uwagę na spokój potrzebny spotkaniom w interesach, bogactwo sal konferencyjnych oraz świetną kuchnię na każdy gust- staropolską i śródziemnomorską." napisał FORBES(11/05).

Hotel przygotował specjalną ofertę cenową dla uczestników Kongresu.

Nocleg w: pokoju jednoosobowym - cena 312 zł (doba)/ pokoju dwuosobowym - cena 390 zł (doba)/pokoju trzyosobowym - cena 510 zł (doba).

W cenie pokoju: bufet śniadaniowy, korzystanie z basenu, sauny, jacuzzi i siłowni oraz szybki dostęp do Internetu. Pokoje o oryginalnej stylistyce są komfortowo wyposażone i klimatyzowane.

Liczba miejsc ograniczona. Rezerwacje będą dokonywane według kolejności zgłoszeń.

Więcej o miejscu obrad >>

Harmonogram

29 maja     10.00 - 18.15   obrady kongresowe

30 maja       9.00 - 14.30   obrady kongresowe

30 maja     15.00 - 18.30  warsztaty - jeden do wyboru

31 maja       9.00 - 14.00   kontynuacja warsztatów

Koszty udziału

Cena Kongresu (obrady): 1600 PLN
Cena wybranego warsztatu: 690 PLN
Cena Kongresu i wybranego warsztatu: 2150 PLN (Specjalna Cena Promocyjna)

Ceny obejmują: udział w zajęciach, komplet materiałów konferencyjnych / warsztatowych, lunche, przerwy kawowe, bankiet pierwszego dnia Kongresu. Ceny nie obejmują noclegów.

Kontakt