Cykl szkoleń przygotowujących do uzyskania certyfikatu Profesjonalnego Menedżera Szkoleń

Termin:

Trenerzy Certyfikat PMS Warsztaty dla kadry kierowniczej Warunki udziału w szkoleniach Zadaj pytanie... Inne w tej kategorii: Strategia i polityka szkoleń Diagnoza potrzeb szkoleniowych Zarządzanie wiedzą i talentami Narzędzia zarządzania szkoleniami więcej... Strona do druku... Wyślij znajomym...

międzynarodowe standardy – najlepsi polscy trenerzy – uznane firmy szkoleniowe

Zapraszamy do wzięcia udziału w unikatowym Programie rozwoju kompetencji zarządzania szkoleniami:

1. Jest on przeznaczony dla wszystkich profesjonalistów odpowiedzialnych za rozwój pracowników w przedsiębiorstwach i instytucjach w Polsce.
2. Program zakłada nie tylko przekazanie kompleksowej wiedzy i umiejętności z zakresu polityki szkoleniowej, ale również zapewnienie wsparcia przy wdrażaniu korzystnych dla firm rozwiązań lub usprawnień procesów rozwoju kadr.
3. Ideą jest realne podniesienie poziomu nowoczesności i skuteczności działania całego środowiska zawodowego profesjonalistów szkoleniowych w Polsce, w oparciu o międzynarodowe, sprawdzone standardy.
4. Uczestnictwo w programie PMS daje szanse wypracowania pełnego warsztatu narzędziowego do skutecznej realizacji rozwoju kapitału intelektualnego organizacji.
5. Program jest wspólną inicjatywa środowiska trenerskiego w Polsce, współrealizują go doświadczeni trenerzy i konsultanci, z wieloletnim doświadczeniem, reprezentujący różne, uznane instytucje polskiego rynku szkoleń.

„Działania szkoleniowo-rozwojowe są jednym z najważniejszych wymogów inwestycyjnych w każdej firmie myślącej o konkurowaniu na nowoczesnym rynku, należy więc dołożyć wszelkich starań, aby rentowność biznesowa tych inwestycji była jak najwyższa”

Cele programu

 - Podniesienie kompetencji i profesjonalizmu środowiska zawodowego specjalistów odpowiedzialnych za skuteczną realizację procesów szkoleniowo-rozwojowych w Polsce

 - Przełożenie nabytych i rozwijanych umiejętności na autentyczną poprawę parametrów sukcesu biznesowego oraz procesów strategicznych dla firmy

„Szkolenia nie są jedynie zwyczajowo przyjętą aktywnością, ale jedną z najbardziej optymalnych dróg prowadzących do powiększania zysków w każdej firmie”

10 powodów, dla których warto wziąć udział w Programie PMS?

1. Kompleksowy program obejmujący całość zagadnień polityki szkoleń.
2. Indywidualne ścieżki programowe, możliwość wyboru  6 warsztatów z 10 zgodnie ze specyfiką własnych potrzeb.

3. Odniesienie do międzynarodowych standardów kompetencyjnych (model kompetencji ASTD).

4. Proces nauki nastawiony na wdrożenie rozwiązań, narzędzi będących usprawnieniem polityki szkoleniowej.

5. Wiarygodna weryfikacja kompetencji uczestników: testy wiedzy, praktyczne wdrożenie, stały kontakt z ekspertami  potwierdzona certyfikatem PMS.
6. Nowoczesne narzędzia, sprawdzone koncepcje, praktyczne rozwiązania.
7. Zapewnienie pełnej wymiany doświadczeń pomiędzy wszystkimi uczestnikami.
8. Renomowani wykonawcy, doświadczeni trenerzy.
9. Wsparcie merytoryczne American Society for Training and Development Global Network Poland i Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami.
10. Bardzo korzystne warunki cenowe zakupu.

Warsztaty realizowane w ramach programu Profesjonalny Menedżer Szkoleń:

1. Strategia i polityka szkoleń  więcej>>>
2. Diagnoza potrzeb szkoleniowych więcej>>>
3. Zarządzanie wiedzą i talentami więcej>>>
4. Narzędzia zarządzania szkoleniami więcej>>>
5. Ocena efektywności i rentowności (ROI) więcej>>>
6. Finansowanie szkoleń ze środków EFS więcej>>>
7. Coaching i mentoring więcej>>>
8. E-learning i nowe technologie w szkoleniach więcej>>>
9. Marketing na rynku usług szkoleniowych więcej>>>
10. Human Performance Improvement więcej>>>

Zobacz szczegółowe informacje o prowadzących warsztaty>>>

Certyfikat Profesjonalnego Menedżera Szkoleń

Certyfikat mogą uzyskać jedynie uczestnicy całego cyklu, którzy zrealizują wybrany przez siebie Projekt Wdrożeniowy w swojej organizacji oraz zaliczą z wynikiem pozytywnym egzamin z wiedzy i umiejętności obejmujący zagadnienia całego cyklu pięciu warsztatów. Więcej >>>

Konferencja Podsumowująca

• Konferencja ma na celu przede wszystkim podsumowanie efektów projektów wdrożeniowych realizowanych przez uczestników Programu oraz przedyskutowanie w szerszym gronie ewentualnych barier stosowania założonych rozwiązań.
• Podczas konferencji będą prezentowane wybrane, najlepsze studia przypadków, prezentacje uzupełniające dotyczące nowoczesnych koncepcji i rozwiązań w zakresie polityki rozwoju kapitału intelektualnego w Stanach Zjednoczonych i Europie Zachodniej.
• Ogromnym walorem konferencji jest możliwość uczestnictwa przedstawicieli kadry kierowniczej organizacji uczestniczących w Programie (dwie bezpłatne wejściówki dla każdego uczestnika PMS).

zobacz szczegółowy program>>>

Zamknięta Strona Internetowa Programu

Uczestnicy wszystkich warsztatów Programu, otrzymają login do zamkniętej strony internetowej, na której znajdą całość informacji logistycznej i merytorycznej, dodatkowe materiały uzupełniające wiedzę do poszczególnych warsztatów.

Znajdą się tam też opisy projektów wdrożeniowych poprzednich edycji programu, harmonogramy poprzednich konferencji, lista typowych tematów Projektów Wdrożeniowych, pretesty PMS, narzędzia komunikacji ze wszystkimi uczestnikami PMS.

Ważnym narzędziem wymiany doświadczeń są zamknięte grupy dyskusyjne do udziału w których uczestników PMS zapraszamy.

Wsparcie wdrożeniowe

Wszyscy uczestnicy Programu od samego początku otrzymają listę proponowanych projektów wdrożeniowych, z której będą mogli wybrać najbardziej adekwatne do sytuacji i aktualnych potrzeb ich przedsiębiorstwa. Projekty wdrożeniowe będą dotyczyć usprawniania systemów, elementów systemów bądź poszczególnych procesów w ramach ogólnie określonego obszaru zarządzania szkoleniami i rozwojem kapitału intelektualnego organizacji. Uczestnicy mogą liczyć w ramach ceny na ciągły kontakt telefoniczny i poprzez zamkniętą stronę projektu z całą kadrą trenerską i doradczą Programu, w celu wspierania wdrażanych projektów, a także na jedno spotkanie coachingowe z konsultantem.

Zbiór case’ów

W ramach upowszechniania najlepszych praktyk, na zakończenie każdej edycji Programu PMS zostanie opublikowany zbiór uzgodnionych studium przypadków projektów wdrożeniowych. Będą to tak zwane „best practices” czyli wdrożenia, które zostały zrealizowane z sukcesem. Opisy case’ów będą przygotowane według jednolitej struktury i formy oraz opatrzone komentarzami ekspertów Programu.

Warsztat uzupełniający PMS, przeznaczony dla kadry kierowniczej -

„Rola kadry kierowniczej w procesach szkoleniowych”

Zadaniem tego warsztatu jest uświadomienie Państwa kadry kierowniczej w zakresie tego czym jest proces szkoleniowy, jaką rolę powinien menedżer odegrać w ramach współpracy z działem szkoleń i trenerem i co może być realnym rezultatem (korzyścią) ze szkolenia pracowników. Pozwoli to na podniesienie kompetencji Państwa kadry kierowniczej tak, by stawała się coraz lepszym partnerem dla szkoleniowców i ewentualną poprawę sposobu postrzegania znaczenia szkoleń w firmie.

W efekcie tego warsztatu kierownicy będą między innymi:

• znać wagę roli kierownika w procesie rozwoju pracowników
• identyfikować i określać potrzeby podwładnych w odniesieniu do zadań i procesów działu/komórki
• umieć weryfikować trafność i optymalność projektów szkoleniowych
• motywować pracowników do rozwoju
• motywować i wspierać podwładnych w aktywnym uczestnictwie w planowanych procesach szkoleniowych
• prowadzić rozmowy podczas „odpraw przed szkoleniowych”
• sporządzać z pracownikami Plany Działań Poszkoleniowych
• wspierać proces transferu zdobytych kompetencji na stanowisku pracy
• oceniać rezultaty inwestycji szkoleniowych oraz szacować wskaźniki rentowności

Kontakt