Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca

Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

ODiTK Szkolenia dedykowane Psychologia zarządzania i organizacji Akademia Menedżera

Szkolenie prowadzi:
Jolanta Blaszkowska- Bastian

Trener i konsultant w zakresie systemów rozwoju kadry pracowniczej ...
Danuta Dunajska

Specjalizuje się w treningach z umiejętności menedżerskich ...
Magdalena Sadowska-Pawlak

Psycholog, doświadczony trener umiejętności menedżerskich, zrealizowała ponad ...
Agnieszka Zielonka – Sujkowska

Doktor nauk humanistycznych w zakresie psychologii, licencjonowany trener psychoedukacji Polskiego
Artur Ziółkowski

Specjalizuje się w rekrutacji i selekcji oraz prowadzeniu

Obszary tematyczne

Newsletter

Aby otrzymywać powiadomienia o nowych szkoleniach wpisz e-mail.

Twoje imię:
Twój e-mail:
 


Księgarnia
V Konferencja Project Management - Procesy Projekty Programy V Konferencja Project Management - Procesy Projekty Programy

Praca zbiorowa

Materiały oraz referaty jakie przedstawiono na VII Konferencji PM, która...
więcej...

Akademia Menedżera



Inne w tej kategorii:


Strona do druku...
Wyślij znajomym...

Medal Europejski

 

Usługa nagrodzona
Medalem Europejskim!

 

Charakterystyka

Akademia Menedżera jest to propozycja cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej wszystkich szczebli zarządzania, który składa się (w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta) z  modułów szkoleniowych odnoszących się do następujących obszarów kompetencyjnych:

        • Przywództwo,
        • Komunikacja Zarządcza,
        • Motywowanie,
        • Samoorganizacja Menedżera,
        • Coaching,
        • Proaktywność,
        • Emocje menedżera,
        • Prezentacje i wystąpienia publiczne.

  

Przeznaczenie/zastosowanie:

Nadrzędnym celem Akademii Menedżera jest zwiększenie konkurencyjności firm poprzez rozwój kompetencji kadry kierowniczej. Aby cel ten zrealizować, cykl szkoleniowy jest zawsze dopasowywany do specyficznych potrzeb Klientów. Każdorazowo tworzona jest optymalna strategia działania w ramach cyklu, która uwzględnia kulturę organizacyjną firmy Klienta oraz wykorzystuje wiedzę, umiejętności i doświadczenia jej kadry menedżerskiej. Jednocześnie, moduły szkoleniowe projektowane są tak, aby dążyć ku świadomemu zarządzaniu wartościami uczestników szkolenia, kształtowaniu postaw, norm i wzorów zachowania, które w przyszłości będą budować tożsamość firmy  i stanowić o jej przewadze konkurencyjnej.

 

Najważniejsi klienci:

        • ING Nationale Nederlanden
        • Grupa Budimex
        • Raiffeisen Bank Polska
        • Raiffeisen Leasing
        • Polska Telefonia Cyfrowa
        • Bank Zachodni WBK
        • SKOK im. M. Kopernika
        • Pipe Life Polska
        • Kujawska Fabryka Manometrów
        • Korporacja Budowlana Doraco
        • Kross
        • C. Hartwig

 

Czym się wróżniamy

Pomysł cyklu szkoleniowego skierowanego do kadry menedżerskiej powstał z potrzeby odpowiedzi na nurtujące osoby kierujące ludźmi istotne pytania:

          • Jakie działania szefa naprawdę zwiększą efektywność?
          • Jak uzyskać poprawę efektywności bez pogorszenia atmosfery w  zespole?
          • Co można zrobić, by zwiększyć poczucie odpowiedzialności u pracowników?
          • Jak zwiększyć efektywność poprzez spójną komunikację między zespołami, która nie generuje nieporozumień i w konsekwencji nie przedłuża czasu wykonywania zadań?
          • Jak zmniejszyć koszty osobiste wykonywanych zadań?

 

Pytania te wynikają z oczekiwania od menedżerów ciągłego zwiększania efektywności. Odpowiedzi na nie są przedmiotem cyklu szkoleń menedżerskich pod wspólnym tytułem „Akademia Menedżera”.

Cykl szkoleń menedżerskich realizowany przez ODiTK różni się od produktów konkurencji tym, że jego podstawowym założeniem jest, by szkolenia:

          • miały charakter maksymalnie praktyczny
          • oparte były na przykładach z rzeczywistości klienta
          • dostarczyły praktycznych narzędzi w proponowanych tematach

 

Specyfika usługi:

Cykl szkoleń menedżerskich oparty jest na wyznawanych przez nas niżej wymienionych zasadach, które odnoszą się do skuteczności osobistej menedżera:

  1. Menedżer osiąga optymalne rezultaty wykorzystując swoje własne zasoby.
  2. Metody skuteczne  w krótkiej perspektywie bywają nieskuteczne w dłuższej.
  3. Menedżer dostaje od ludzi to, co w nich wzmacnia.
  4. Dopóki menedżer nie zadba o dostarczenie odpowiedzi na pytania pracowników, nie może mieć kontroli nad obiegiem informacji w firmie.
  5. Menedżer stosujący zasadę win - win w kierowaniu ludźmi ma największe szanse na podniesienie zaangażowania i efektywności.

 

Tymi zasadami dzielimy się podczas projektów szkoleniowych dla kadry menedżerskiej naszych klientów.

 

 

Kontakt

Menedżer tematu:
Iwona Skiba

tel. 058 32 62 435

e-mail: iwonaskiba@oditk.com.pl

Koordynator szkoleń:
Agnieszka Dębińska

tel. 058 32 62 445

e-mail: adebinska@oditk.com.pl


Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca
Copyright © 2004 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczegooditk@oditk.com.pltel. (58) 341 02 22 teLMi design