Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca

Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

ODiTK Szkolenia otwarte Finanse i rachunkowość Value Based Management

Szkolenie prowadzi:
Marcin Pęksyk

Specjalista w zakresie projektowania i wdrażania systemów zarządzania wartością firmy

Obszary tematyczne

Newsletter

Aby otrzymywać powiadomienia o nowych szkoleniach wpisz e-mail.

Twoje imię:
Twój e-mail:
 


Księgarnia
V Konferencja Project Management - Procesy Projekty Programy V Konferencja Project Management - Procesy Projekty Programy

Praca zbiorowa

Materiały oraz referaty jakie przedstawiono na VII Konferencji PM, która...
więcej...

Value Based Management - Zarządzanie wartością firmy


Termin:

Termin szkolenia nie jest jeszcze ustalony
Zgłoś chęć udziału w szkoleniu (bez zobowiązań)


Inne w tej kategorii:

Polecamy również:


Strona do druku...
Wyślij znajomym...

Cele

Zaprezentowanie koncepcji, oprzyrządowania i zarządczych konsekwencji modelu kreowania wartości dla akcjonariuszy.

 

Metody pracy

Szkolenia mają charakter warsztatów z krótkimi wykładami wprowadzającymi w tematykę. Uczestnicy pracują w grupach zadaniowych, gdyż taka forma dynamizuje i podnosi efektywność szkolenia.

 

Korzyści

Uczestnicy szkolenia będą świadomi znaczenia budowania wartości dla akcjonariuszy a także będą rozumieć zasady konstrukcji i wykorzystania konsekwencji modelu kreowania wartości dla akcjonariuszy.

 

Tematyka szkolenia

  1. Wady stosowania metod oceny standingu i wyceny opartych na danych księgowych (45 min.)
      • Wskaźniki efektywności (ROE, ROI, ROA)
      • Zróżnicowanie raportowanych wyników w zależności od stosowanych standardów rachunkowości i krajowej praktyki księgowej
  2. Przegląd metod wyceny przedsiębiorstwa, wady, zalety, zastosowania (45 min)
      • Metody majątkowe, porównawcze, dochodowe (osobno)
  3. Wzrost wartości firmy jako cel działania kadry kierowniczej firmy (90 min)
      • Konflikt modeli stakeholders i shareholders – mity i fakty
      • Koncepcje i metody pomiaru - EVA® i SVA
  4. Praktyczne rozwinięcie wyceny metodą dochodową
      • Siedem modelowych nośników wartości firmy – definicje, metody pomiaru (60 min)
      • Case study prezentacja (30 min)
      • Case study Belmont (60 min)
      • Dwie ścieżki dochodzenia do wartości przedsiębiorstwa – case study x2 (40 min)
      • Oprogramowanie wspomagające VBM (na przykładzie EVALUATOR) (60 min)
  5. Systemy wynagrodzeń i systemy motywacyjne oparte o kreowaną wartość (60 min)
  6. Zagadnienia szczegółowe
      • Związek pomiędzy VBM a modelami zarządzania strategicznego (Ballanced Scorecard, Navigator, itp.) (30 min)
      • Selekcja celów do przejęcia, DD, metody obrony, integracja po przejęciu (45 min)
      • Ocena celu przez niezależną firmę konsultingową (60 min)
      • Symulacja wyceny dokonywanej przez kupującego case (90 min)

 

Informacje organizacyjne

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1 200 zł. Czas trwania szkolenia: 2 dni.  W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.

 

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 320 zł pokój jednoosobowy, 420 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia. Więcej o miejscach szkoleń>>>

 

Szkolenia dedykowane:

Organizujemy również szkolenia dedykowane z tego tematu. Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.

 

Kontakt

Menedżer tematu:
Dariusz Czarnecki

tel. 058 32 62 437

e-mail: dczarnecki@oditk.com.pl

Koordynator szkoleń:
Karina Wiszniewska - Wąsik

tel. 058 32 62 438

e-mail: karina.wiszniewska@oditk.com.pl


Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca
Copyright © 2004 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczegooditk@oditk.com.pltel. (58) 341 02 22 teLMi design