Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca

Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

ODiTK Szkolenia otwarte Psychologia zarządzania i organizacji Komunikacja asertywna i inteligencja emocjonalna

Szkolenie prowadzi:
Agnieszka Zielonka – Sujkowska

Doktor nauk humanistycznych w zakresie psychologii, licencjonowany trener psychoedukacji Polskiego
Piotr Włodarczyk

Prowadzi szkolenia z zakresu zaawansowanej komunikacji, wywierania wpływu, obrony przed
Danuta Dunajska

Specjalizuje się w treningach z umiejętności menedżerskich ...
Jolanta Blaszkowska- Bastian

Trener i konsultant w zakresie systemów rozwoju kadry pracowniczej ...

Obszary tematyczne

Newsletter

Aby otrzymywać powiadomienia o nowych szkoleniach wpisz e-mail.

Twoje imię:
Twój e-mail:
 


Księgarnia
Konsorcja Eksportowe Konsorcja Eksportowe

Praca zbiorowa

Konsorcja eksportowe to doskonała forma wsparcia głównie dla małych i...
więcej...

Komunikacja asertywna i inteligencja emocjonalna


Termin:

 15.12-16.12.2008 Sopot, Villa Baltica*** 1 200 zł »
»
Zgłoszenie przez Internet
Zgłoszenie do druku


Inne w tej kategorii:



Strona do druku...
Wyślij znajomym...

 

Zdobądź 30% rabatu na to szkolenie >>>

 

Czyli jak zwiększać własną skuteczność zmniejszając koszty osobiste?

 

Jak zarządzać relacjami zawodowymi?  Dlaczego warto być asertywnym?  Jak stawiać granice i bronić swoich praw w kontaktach zawodowych? Jak zmniejszać koszty osobiste wykonywanych zadań i relacji biznesowych, wykorzystując zasady inteligencji emocjonalnej? To pytania, które znajdą swoją odpowiedź podczas szkolenia.

 

 

Po szkoleniu uczestnicy:

  • Poprawią metody  samokontroli w sytuacjach biznesowych.
  • Nauczą się zapobiegać kumulacji negatywnych emocji.
  • Nabędą umiejętności  zapobiegania sytuacjom konfliktowym poprzez  techniki asertywne.

 

Zawartość:

  1. Asertywność- mity na temat asertywności. Czy asertywność jest panaceum na relacje zawodowe? Korzyści osobiste i społeczne. Korzyści na poziomie organizacji.
  2. Umiejętność stawiania granic oraz obrony własnych praw w kontaktach zawodowych.
  3. Jak odmówić i zachować poprawne relacje? Asertywna procedura w sytuacji odmawiania- komunikowanie współpracownikowi/ klientowi niepomyślnych wiadomości.
  4. Problem granic asertywności- relacje ze zwierzchnikiem.
  5. Uniwersalny schemat informacji zwrotnej- możliwości i korzyści.
  6. Asertywność jako narzędzie zarządzania konfliktem - zamglanie, ukonkretnianie, wyodrębnianie, budowanie pozytywnych komunikatów.
  7. Formuły asertywnego zachowania w sytuacji przyjmowania oceny innych, w tym obwiniania/ krytyki.
  8. Umiejętność przepraszania za winę własną. Unikanie obwiniania. Dystansowanie się.
  9. Inteligencja emocjonalna- dlaczego ‘inteligentni’ bywają ‘nieinteligentni emocjonalnie’?
  10. Droga inteligencji emocjonalnej- samoświadomość, samokontrola, świadomość społeczna, zarządzanie relacjami.
  11. Samokontrola w sytuacjach biznesowych- jak radzić sobie z emocjami własnymi i innych?
  12. Kontrolowanie zewnętrznych oznak stresu.
  13. Jak  dystansować się do zdarzeń, na które nie mamy wpływu (Rotter)?

 

Metody pracy:

  • 10-15 minutowe ćwiczenia (gry, zabawy), wprowadzające temat i stanowiące punkt wyjścia do omówienia zagadnień ćwiczonych;
  • analizy przypadków – poprzez dyskusje w małych grupach (10-15 minut);
  • plenarne dyskusje grupowe analizujące kryteria podejmowania poszczególnych działań i możliwych ich konsekwencji (20-25 minut), podsumowywane przez trenera;
  • krótkie wykłady, wprowadzające i podsumowujące zagadnienie, systematyzujące pojęcia (5-10 minut);
  • ćwiczenie zachowań poprzez odgrywanie scenek (ok. 5 minut) i informacje zwrotne (15-25 minut) od trenerów i uczestników; w dalszych etapach szkolenia, scenki nagrywane są na kamerę i nagrania omawiane;
  • kwestionariusze autodiagnozy (10-20 minut) pozwalające się scharakteryzować na dyskutowanych wymiarach;
  • fragmenty filmów (5-10 minut) ilustrujące zagadnienie, wspólnie dyskutowane (15-25 minut).

 

Informacje organizacyjne:

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1 200 zł. Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.

 

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł pokój jednoosobowy, 450 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.

Więcej o miejscach szkoleń>>>

 

Szkolenia dedykowane:

Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 5 - 7 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.

 

Kontakt

Menedżer tematu:
Karina Wiszniewska - Wąsik

tel. 058 32 62 438

e-mail: karina.wiszniewska@oditk.com.pl

Koordynator szkoleń:
Beata Wierzbicka

tel. 058 32 62 430

e-mail: bwierzbicka@oditk.com.pl


Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca
Copyright © 2004 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczegooditk@oditk.com.pltel. (58) 341 02 22 teLMi design