Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca

Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

ODiTK Obszary tematyczne Zarządzanie strategiczne

Obszary tematyczne

Newsletter

Aby otrzymywać powiadomienia o nowych szkoleniach wpisz e-mail.

Twoje imię:
Twój e-mail:
 


Księgarnia
Zarządzanie jakością w projektach Zarządzanie jakością w projektach

Praca zbiorowa

Artykuły i materiały z Project Management Seminarium, które odbyło...
więcej...

Zarządzanie strategiczne

 



Szkolenia otwarte

Otoczenie biznesu, jako źródło szans i zagrożeń
kadra managerska zaangażowana w budowę i/lub wdrożenie strategii Nauczą się samodzielnie identyfikować najważniejsze czynniki otoczenia firmy Zdobędą wiedzę o głównych
Przybornik menedżera
średnia i wyższa kadra managerska Nauczą się patrzeć wybiórczo i z dystansem na modne hasła z teorii zarządzania Poznają sposoby
Role i wyzwania menedżerów - sztuka zarządzania ludźmi
Średnia i wyższa kadra managerska oraz kadra dobrze rokująca (rozwojowa). Określą swoją rolę jako managerów w nowoczesnej organizacji. Poznają typy pracowników
Metodyka budowy strategii
kadra średnia i wyższa zaangażowana w budowę i/lub wdrożenie strategii Zrozumieją na czym polega strategiczne spojrzenie na organizację Poznają
Strategiczne zarządzanie ryzykiem
kadra średnia i wyższa zaangażowana w budowę i/lub wdrożenie strategii Nauczą się oceniać sensowność różnych opcji strategicznych Dowiedzą się jak
Organizacja ucząca się
Organizacja ucząca się reaguje na bodźce wewnętrzne i zewnętrzne jak żywy organizm i wciąż rozszerza swoje możliwości tworzenia własnej przyszłości.

Szkolenia dedykowane

Sztuka zarządzania ludźmi
średnia i wyższa kadra managerska oraz kadra dobrze rokująca (rozwojowa) Określą swoją rolę jako managerów w nowoczesnej organizacji Poznają typy
Otoczenie biznesu, jako źródło szans i zagrożeń
kadra managerska zaangażowana w budowę i/lub wdrożenie strategii Nauczą się samodzielnie identyfikować najważniejsze czynniki otoczenia firmy Zdobędą wiedzę o głównych
Sztuka wdrażania zmian w przedsiębiorstwie
kadra średnia i wyższa zaangażowana w budowę i/lub wdrożenie strategii Nauczą się jak określić ramy działania firmy stosownie do
Strategiczne zarządzanie ryzykiem
kadra średnia i wyższa zaangażowana w budowę i/lub wdrożenie strategii Nauczą się oceniać sensowność różnych opcji strategicznych Dowiedzą się jak
Kontrola w organizacji: cele, metody, skuteczność
managerowie wszystkich szczebli oraz (samodzielni) specjaliści Zrozumieją rolę kontroli w nowoczesnym zarządzaniu Poznają niektóre sposoby i koncepcje kontroli w organizacjach Dowiedzą
Przybornik menedżera
średnia i wyższa kadra managerska Nauczą się patrzeć wybiórczo i z dystansem na modne hasła z teorii zarządzania Poznają sposoby
Struktura organizacyjna: planowanie, wdrożenie, ocena
średnia i wyższa kadra managerska Zrozumieją rolę kultury korporacyjnej oraz zasady rządzące ich organizacją Poznają silne i słabe strony głównych
Budowanie zwycięskiej strategii
kadra średnia i wyższa zaangażowana w budowę i/lub wdrożenie strategii Zrozumieją na czym polega strategiczne spojrzenie na organizację Poznają ogólny
Identyfikacja źródeł przewagi konkurencyjnej firmy
średnia i wyższa kadra managerska Nauczą się lokalizować źródła przewagi konkurencyjnej firmy Poznają warunki konieczne dla sformułowania zwycięskiej strategii


Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca
Copyright © 2004 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczegooditk@oditk.com.pltel. (58) 341 02 22 teLMi design