Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca

Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

ODiTK Obszary tematyczne Project management

Obszary tematyczne
Controlling
Jakość, Procesy, Środowisko
Logistyka, produkcja
Finanse i rachunkowość menedżerska
Marketing, Public Relations
Prawo w zarządzaniu
Project management
Psychologia zarządzania i organizacji
Sprzedaż, negocjacje i windykacja
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Zarządzanie ryzykiem biznesowym

Newsletter

Aby otrzymywać powiadomienia o nowych szkoleniach wpisz e-mail.

Twoje imię:
Twój e-mail:
 

Księgarnia
VI Konferencja Project Management - To ludzie robią projekty VI Konferencja Project Management - To ludzie robią projekty

Praca zbiorowa

Materiały oraz referaty jakie przedstawiono na VI Konferencji PM, która...
więcej...

Project management

Zarządzanie projektami



Szkolenia otwarte

Cykl szkoleń z zarządzania projektami przygotowujący do międzynarodowej certyfikacji IPMA
Zarządzanie Projektami jest bardzo cenioną specjalnością w Unii Europejskiej i USA, zyskuje również w naszym kraju coraz większe uznanie. Proponujemy
Zarządzanie projektami według metodyki PRINCE 2 - NOWOŚĆ!
Źródło: K. Bradley „Podstawy metodyki PRINCE2” Konrad Klepacki – certyfikowany Project Manager, praktyk, trener z zakresu zarządzania projektami
Cykl szkoleń według metodyki PMI
Zajmuje się dostosowywaniem elementów metodologii PM (PMI® i IPMA®) do wymagań konkretnych przedsiębiorstw. Przygotowuje do certyfikacji PMI.
Metodyka Project Management
Szkolenie z którego jesteśmy szczególnie dumni... Cieszy się ono wielkim powodzeniem u naszych klientów z powodu użytecznych narzędzi i dynamizującej
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Jest to szkolenie oparte o najważniejsze elementy Project Managment z zakresu zarządzania ryzykiem. Przygotowanie do certyfikacji wg standardów IPMA
Zarządzanie ludźmi w projekcie
Wzmacniają swój potencjał przywódczy. Zwiększają gotowość do motywowania i dzielenia się uprawnieniami. Potrafią kreować wizję projektu i budować swój autorytet. Dostosowują
Komunikacja i praca zespołowa w projekcie
Znają i stosują techniki przekonywania. Wzmacniają nastawienie na szukanie porozumienia. Potrafią korzystać z potencjału zespołu. Sprawniej zarządzają konfliktem. Krótkie wykłady tematyczne. Ćwiczenia. Fragmenty filmów. Praca małych
Aspekty finansowe projektu
Jest to szkolenie oparte o najważniejsze elementy Project Managment z zakresu finansów projektu. Przygotowanie do certyfikacji wg standardów IPMA w
Prawne aspekty umów i powtórzenie przed certyfikacją
Szkolenie składa się z dwóch niezależnych modułów tematycznych. Pierwszy dzień szkolenia jest poświęcony prawnym aspektom umów w projekcie i nie
Prawne aspekty umów
Jest to kurs dla osób, które nie są prawnikami, podczas którego podpowiadamy na co zwracać uwagę w umowach, jakie są
Powtórzenie przed certyfikacją
Celem szkolenia jest kompleksowe powtórzenie i usystematyzowanie wiedzy w zakresie zarzadzania projektami dla osób przystępujących do certyfikacji IPMA.
Negocjacje dla menedżerów projektów
Poznanie metod wzmacniania swojej pozycji negocjacyjnej. Radzenie sobie w trudnych sytuacjach negocjacyjnych.
PMO - cykl seminariów na temat Project Management Office
Akademia Zarządzania Projektami ODiTK oraz Business Centre Club zapraszają do udziału w cyklu warsztatów mającym na celu zapoznanie uczestników z
PRINCE 2 - przygotowanie do certyfikacji na poziomie FOUNDATION
Dogłębne poznanie mechanizmów zarządzania projektami wg PRINCE 2. Usystematyzowanie wiedzy i ujednolicenie standardów zarządzania projektami w organizacji. Przygotowanie do certyfikacji na
Zarządzanie projektami wg PRINCE 2 - metody i narzędzia
Wzmocnienie świadomości projektowej Przećwiczenie narzędzi do sprawnego przygotowania, planowania i realizacji projektów Usystematyzowanie wiedzy i ujednolicenie standardów zarządzania projektami w organizacji
Zarządzanie projektami w oparciu o PMI - PMBOK
Wstęp do zarządzania projektami: poznajemy pojęcia dotyczące definicji projektu, jego cyklu życia, roli i odpowiedzialności kierownika projektu, funkcji pełnionych
MSProject 2003/2007 jako wsparcie zadań project managera w oparciu o PMI – PMBOK®
Wstęp do MSProject 2007: uczestnicy poznają interfejs aplikacji i „oswajają” się ze środowiskiem pracy. Zaprezentowany zostaje układ ekranu, główne
Finanse w projekcie w oparciu o PMI - PMBOK
Akceptacja przedsięwzięcia lub jego odrzucenie: poznajemy elementy wpływające na decyzję o starcie lub wstrzymaniu inwestycji. Dowiadujemy się, jakie czynniki
Zarządzanie ludźmi i komunikacją w projekcie w oparciu o PMI-PMBoK®
wsparcie kierowników projektu w budowaniu sprawnych zespołów, zwiększenie świadomości ryzyk związanych ze słabą komunikacją i dostarecznie narzędzi do lepszego nią zarządzania.
Zarządzanie wiedzą w Project Management w oparciu o PMI – PMBOK®
Sposoby realizacji komunikacji: poznajemy pojęcia dotyczące zalet, wad i obszarów zastosowań różnych metod realizacji komunikacji (zalecenia i przeciwwskazania). Komunikacja
Praktyczne przygotowanie do testu PMP® (Project Management Professional)
Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie do certyfikacji PMP®. Specyfika certyfikacji wymaga przygotowania się do niej w oparciu nie tylko o
Managing uncertainty in projects - key lessons in project management with Christopher Columbus
how to initiate, design and market a project that has fuzzy objectives how to position oneself as the champion of
Know-how prowadzenia projektów według PMI - najlepsze praktyki
FIDIC - Teoria i praktyka procedury FIDIC na placu budowy
Procedura FIDIC wykorzystywana przy realizacji projektów budowlanych staje się obowiązującym standardem w postępowaniach przetargowych oraz w fazie projektowania, realizacji, monitorowania
Managing clients expectations/ Zarządzanie oczekiwaniami klienta

Szkolenia dedykowane

Project Management - szkolenia dedykowane
Nagrodzone Medalem Europejskim, cieszące się dużą popularnością szkolenia przygotowujące do uzyskania certyfikatu IPMA
Cykl szkoleń przygotowujących do międzynarodowej certyfikacji IPMA - formuła dedykowana
Proponujemy Państwu cykl szkoleń przygotowujących kierowników projektów do międzynarodowej certyfikacji International Project Management Association – IPMA. Są to szkolenia
Przykładowe testy sprawdzające dla Project Managerów
ODiTK prowadzi kursy przygotowujące do certyfikacji IPMA od samego początku, jak tylko pojawiła się możliwość uzyskania takiego certyfikatu w
PMI
Zajmuje się dostosowywaniem elementów metodologii PM (PMI® i IPMA®) do wymagań konkretnych przedsiębiorstw. Przygotowuje do certyfikacji PMI.
Project Management - szkolenia doradcze
Polegają one na rozwiązywaniu problemów przez zespół pracowników z Państwa przedsiębiorstwa. Proces ten jest moderowany i wspierany merytorycznie
Warsztaty "LESSONS LEARNED" z projektów - czyli uczyć sie na błędach, niekoniecznie swoich
Jako pierwsza firma szkoleniowa w Polsce przedstawiamy Państwu warsztat, opierający się na konkretnych doświadczeniach uczestników biorących udział w ......
Harmonogramowanie i "workflow" w Project Management
Zarządzanie przedsięwzięciami należy do jednych z najefektywniejszych metod organizacyjnych operowania zasobami firmy. Jest jednocześnie jednak metodą dosyć złożoną, praktycznie
FIDIC - Teoria i praktyka procedury FIDIC na placu budowy
Procedura FIDIC wykorzystywana przy realizacji projektów budowlanych staje się obowiązującym standardem w postępowaniach przetargowych oraz w fazie projektowania, realizacji, monitorowania

Studia podyplomowe

Profesjonalne Studium Zarządzania Projektem
Studia dla Project Managerów oraz członków zespołów projektowych

Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca
Copyright © 2004 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczegooditk@oditk.com.pltel. (58) 341 02 22 teLMi design