Grupa ODiTK Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Księgarnia Przetargi Praca Partnerzy

Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia Doradztwo Szkolenia dofinansowane

ODiTK Konferencje Controlling XVII Kongres Controllerów

Szkolenie prowadzi:
Stefan Olech

Kierownik Akademii Controllingu ODiTK, główny trener tematu controlligu
Adam Borowicz

Naucza, że controlling to nie tylko liczby, ale ...

Obszary tematyczne

Newsletter

Aby otrzymywać powiadomienia o nowych szkoleniach wpisz e-mail.

Twoje imię:
Twój e-mail:
 


Księgarnia
VII Konferencja Project Management - Pokonać kryzysy w projekcie VII Konferencja Project Management - Pokonać kryzysy w projekcie

Praca zbiorowa

Materiały oraz referaty jakie przedstawiono na VII Konferencji PM, która...
więcej...

XVII Kongres Controllerów


Termin:

Konferencja odbyła się dnia 20.05-22.05.2009


Inne w tej kategorii:



Strona do druku...
Wyślij znajomym...

 

ZOBACZ GALERIĘ ZDJĘĆ >>>

 

 

Temat przewodni XVII Kongresu Controllerów:

 

„Kształtowanie przyszłości w trudnych czasach”

 

Szanowni Państwo,

 

Mamy kryzys ...

 

w głowach, bo w gospodarce Polski jest całkiem znośnie. Ale, jak nie wygonimy kryzysu z głów, to w gospodarce też będzie źle, i to dość szybko.

 

Mamy więc dylemat.

Czy

      • Kontynuować konstruowanie życia gospodarczego wg zasady klocków lego – z przemyślanych i dopasowanych wzajemnie elementów tworzyć różnorodne, piękne konstrukcje: sprawnie funkcjonujące przedsiębiorstwa, alianse strategiczne, nowe, użyteczne produkty, efektywnie wykorzystywane kredyty i dotacje z Unii Europejskiej, efektywną reklamę, sprawną logistykę itd.;

 Czy też

      • Postrzegać życie gospodarcze jako klocki domina – patrzeć z przerażeniem, jak kilka klocków się przewraca, niszcząc całą konstrukcję i lamentować, że jest przecież kryzys, w dodatku twierdzić, że nic się nie da zrobić – zwalniać pracowników, ograniczać zamówienia, nie udzielać kredytów, domagać się pomocy państwa, zaniedbywać badania i rozwój itd. – czyli przewracać następne klocki.

 

Decyzja zależy od nas – menedżerów i controllerów przedsiębiorstw. Nikt za nas tego nie zrobi. Przeczekać tego się nie da, bo będzie to czekanie na Godota.

 

Chińczycy, którzy zapisują słowa przy pomocy znaków graficznych mają wyjątek od tej reguły. Jeżeli obok siebie zapisane są znaki słów: niebezpieczeństwo i szansa, to odczytywanie jest to jako kryzys.

 

Pytanie brzmi:

Czy będziemy koncentrować się na niebezpieczeństwie – jejku jest źle!

Czy też na szansie – co robić, co zmienić, żeby wygrać ?

 

Zapraszam Państwa do wzięcia udziału w XVII Kongresie Controllerów: „Kształtowanie przyszłości w trudnych czasach”

 

Gościem specjalnym XVII Kongresu Controllerów będzie Prof. dr hab. Gertruda Świderska ze Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

 

Gościem specjalnym z praktyki gospodarczej będzie Jarosław Tomaszewski z firmy Elektrobudowa SA - Dyrektor Finansowy Roku - CFO 2008 w kategorii firm średnich i dużych

 

Do zobaczenia we Władysławowie w Hotelu Velaves SPA&Resort

 

 

 

 

 

dr Stefan Olech

Kierownik Naukowy Akademii Controllingu ODiTK

Kierownik Naukowy Kongresu

 

Kogo można spotkać na XVII Kongresie Controllerów?

 

Uczestnikami Kongresu Controllerów są członkowie rad nadzorczych i zarządów; dyrektorzy finansowi, menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania, controllerzy – praktycy, pracownicy działów planowania, finansowych, ekonomicznych z przedsiębiorstw wszystkich branż, konsultanci i trenerzy firm szkoleniowo – doradczych, przedstawiciele świata nauki.

 

 

XVII Kongres Controllerów to miejsce i czas:

      • spotkań menedżerów i specjalistów zainteresowanych innowacyjnymi rozwiązaniami
      • na zaprezentowanie najlepszych rozwiązań, produktów i wdrożeń
      • na edukację w zakresie rozwiązań dla przedsiębiorstw oraz wymianę doświadczeń
      • na spotkanie partnerów do współpracy/klientów/ekspertów

 

Zakres tematyczny:

      • Kryzys   – Zagrożenie, czy szansa? Katastrofa, czy okazja?
      • Gdzie jesteśmy jako przedsiębiorstwo i jak tam doszliśmy? Dokąd chcemy iść?
      • Obecne i przyszłe strategiczne jednostki biznesu (grupy produktów, segmenty rynku, grupy klientów, obszary geograficzne, kanały sprzedaży itd.).
      • Globalizacja, jako dopalacz zmian na świecie.
      • Wykorzystywanie mocnych stron dotychczasowej działalności przedsiębiorstwa i szans wynikających z wprowadzania nowych produktów i/lub wchodzenia na nowe rynki sprzedaży do konstruowania efektywnych strategii.
      • Narzędzia kształtowania przyszłości (planowanie strategiczne, budżetowanie, traktowanie planu jako rozkładu jazdy, Strategiczna Karta Wyników, zarządzanie zorientowane na pomnażanie wartości, zarządzanie procesowe, Beyond Budgeting).
      • Budowanie przewagi strategicznej.
      • Przedsiębiorstwo jak zespół, a nie suma wyodrębnionych funkcji (zakupy, produkcja, sprzedaż, marketing, controlling).
      • Budowanie marki produktów i marki firmy.
      • Koncentracja na tym, na co przedsiębiorstwo ma wpływ, a nie na niesprzyjającym otoczeniu.
      • Co controller może/powinien robić nowego w trudnych czasach?
      • Ciąć koszty (często na oślep), zwalniać pracowników, czy szukać nowych szans?
      • Jak obchodzić się z „pomocą” państwa w kryzysie?

Kongres to dwa dni wykładów, obrad i dyskusji oraz jeden dzień poświecony na praktyczne warsztaty.

 

Prelegenci i ich wystąpienia:

 

Recepta na kryzys: kontrola czy cięcie kosztów?

Prof. dr hab. Gertruda Świderska/ Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.

 

Controlling jako integralna część procesu zarządzania przedsiębiorstwem w branży projektów elektroinstalacyjnych.

Jarosław Tomaszewski/ Dyrektor Finansowy Elektrobudowa S.A. w Katowicach

 

Rola controllera w trudnych czasach

Peter Surray / Członek Zarządu Kulczyk Tradex Sp. z o.o. w Poznaniu

 

Wdrożenie systemu rachunku kosztów działań (ABC/M) w Nadwiślanka S.A. jako skuteczny pakiet antykryzysowy

Andrzej Gordon /  Dyrektor Nadwiślanka S.A. w Toruniu

 

Konsekwencja i upór w budowaniu silnej marki z uwzględnieniem dynamicznych zmian w otoczeniu zewnętrznym

Tadeusz Respondek/ Wiceprezes Zarządu, Kler S.A. w Dobrodzieniu

 

Kryzys - czas pozytywnych zmian

Jarosław Żurawski / Controller

 

Proces controllingu a controlling procesów … czyli o tym, jak funkcje realizowane przez controlling mogą wspierać firmę w trudnych czasach szybkich zmian i nieprzewidywalnej przyszłości

Piotr Szynkiewicz / Prezes Prometriq Akademia Zarządzania Sp. z o.o.

 

Psychologiczna analiza strategii przedsiębiorstwa w sytuacjach trudnych

Adam Borowicz / Trener controllingu Akademia Controllingu ODiTK

 

Kryzys jako niepowtarzalna okazja do budowania marki produktów i marki firmy oraz strategii koncentracji na tym, na co przedsiębiorstwo ma wpływ, zamiast na niesprzyjającym otoczeniu.

Witold Kilijański / Prezes Zarządu, Controlling Systems

 

Wyzwania dla działów finansowych i controllingu w burzliwym otoczeniu

Urszula Kinga Panufnik/ Dyrektor Finansowy EKOLAN S.A. w Gdyni

 

Kształtowanie przyszłości w trudnych czasach

Stefan Olech / Kierownik Naukowy Akademii Controllingu ODiTK

 

Warsztaty

Proponujemy udział w następujących warsztatach:

 

Warsztat A

Warsztat B

Warsztat C

     

     

     

     

    Koszt uczestnictwa

     

    2 620 zł - Kongres i jeden wybrany warsztat w dniach 20 – 22 maja 2009

    W cenie: materiały kongresowe i warsztatowe, obiady i przerwy kawowe, wieczorny Bankiet Controllera

     

    1 880 zł - Kongres w dniach 20 – 21 maja 2009

    W cenie: materiały kongresowe, obiady i przerwy kawowe, wieczorny Bankiet Controllera

           

    990 złjeden wybrany Warsztat (A,B lub C) w dniu 22  maja 2009

    W cenie: materiały warsztatowe, obiady i przerwy kawowe

     

    Nocleg nie jest wliczony w cenę.

     

    Gdzie odbył się XVII Kongres Controllerów?

     

    Hotel Velaves SPA & Resort - Władysławowo

     

    Zobacz galerię zdjęć Hotelu Velaves&SPa; http://www.velaves.pl/index.php?option=com_content&task=view&id=112&Itemid=48

     

    Przepięknie usytuowany na Półwyspie Helskim, tuż obok plaży Hotel Velaves SPA&RESORT jest idealnym miejscem do organizacji dużych konferencji i kongresów. W wyposażeniu sal zastosowano nowoczesne rozwiązania techniczne i funkcjonalne, w pełni odpowiadające międzynarodowym standardom.

    Bez wątpienia majowy pobyt w takim miejscu będzie doskonałą okazją, aby połączyć przyjemne z pożytecznym.

     

    Koszt noclegu ze śniadaniem w pokoju: 1-osobowym wynosi 290 zł/doba, 2-osobowym wynosi 340 zł/doba. W cenę wliczone są również korzystanie z basenu, jacuzzi, siłowni i sauny. Istnieje również możliwość rezerwacji kolacji w cenie: 60 zł/osoba.

    Wyposażenie pokoi: dwa lub jedno podwójne łóżko, klimatyzacja, łazienka z wanną lub prysznicem, telefon, TV SAT, mini-bar (na życzenie gości), miejsce do pracy, bezpośrednie podłączenie do Internetu. Drzwi do pokoi otwierane są elektronicznym systemem programowanych kluczy magnetycznych.

     

    Noclegi w Hotelu Velaves SPA&RESORT dostępne są do wyczerpania miejsc. Decyduje kolejność zgłoszeń. Organizator zastrzega sobie prawo do przeniesienia rezerwacji do innego hotelu o standardzie trzy lub czterogwiazdkowym w przypadku wyczerpania miejsc w Hotelu Velaves SPA&RESORT

     

     

    Sponsor XVII Kongresu Controllerów:

     

     

     

     

     

     

    Patronat Medialny nad XVII Kongresem Controllerów objęli:

     

     

     


    Kontakt

    Menedżer tematu:
    Marta Chromiec

    tel. 058 326 24 48

    e-mail: mchromiec@oditk.com.pl


    Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia Doradztwo Szkolenia dofinansowane

    Grupa ODiTK Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Księgarnia Przetargi Praca Partnerzy
    Copyright © 2004 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczegooditk@oditk.com.pltel. (58) 341 02 22 teLMi design