Stosowane metody dydaktyczne
Wykłady w formie 15-30 min prezentacji (ok. 40% czasu szkolenia)
Omówienie przykładów z firm (ok. 10% czasu szkolenia)
Ćwiczenia realizowane przez uczestników szkolenia (ok. 40% czasu szkolenia)
Dyskusja (ok. 10% czasu szkolenia)
RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA
Wprowadzenie do tematyki szkolenia
Wzajemne poznanie się
Gra „Kulki” Deminga
Czego nauczyły nas kulki Deminga?
Dlaczego powinniśmy podejmować decyzje na podstawie badania zmienności?
Przykład zmienności
Rozkład danych - koncepcja i parametry rozkładu normalnego
Dlaczego wyroby nie są identyczne?
Przyczyny systemowe i specjalne zmienności
Metody analizy zmienności: histogram, dot plot, box plot, scatter plot, metrix plot, wykresy kontrolne
Zastosowanie pakietu statystycznego Minitab
Badanie normalności rozkładu normalnego
SPC – wykresy kontrolne
Cele i korzyści ze stosowania metod SPC
Tworzenie, wdrażanie i stosowanie wykresu kontrolnego X-R
Opracowanie wykresu kontrolnego X-R – ćwiczenie
Rodzaje wykresów kontrolnych (X-R, X-MR, c, p, u)
Metodyka wyboru wykresów kontrolnych
Sporządzenie wykresów kontrolnych z użyciem pakietu statystycznego Minitab
SPC – interpretacja wykresów kontrolnych
Interpretacja wykresów kontrolnych
Zaawansowane metody interpretacji wykresów kontrolnych (Testy Shewart’a)
Typowe błędy w interpretacji wykresów kontrolnych
Lokalizacja stanowisk kontrolnych - wstępna lokalizacja stanowisk kontrolnych w zakładach uczestników szkolenia
Analiza zdolności procesu
Pojęcie zdolności procesu
Wskaźniki zdolności procesu: cp, cpk, pp, ppk
Analiza zdolności procesu– ćwiczenie
Co oznacza zdolność procesu na poziomie 6 Sigma?
Istota ciągłego doskonalenia zdolności procesu
Zakończenie
Podsumowanie warsztatu: Jak możemy stosować SPC w naszej firmie ?
