Budżetowanie projektu na zasadach controllingu

Termin:

Zadaj pytanie... Miejsca szkoleń Inne w tej kategorii: VAT Finanse dla niefinansistów - I moduł Finanse dla niefinansistów - II Projekty inwestycyjne - moduł I więcej... Strona do druku... Wyślij znajomym...

Zajęcia mają na celu zaprezentowanie i przedyskutowanie narzędzi, metod i technik zarządzania budżetem przedsięwzięcia. Wymiana doświadczeń praktycznych pomiędzy uczestnikami i prowadzącym będzie dodatkowym atutem zajęć.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni:

• rozumieć strukturalną naturę systemu budżetowania w firmie o strukturze macierzowo-projektowej,
• ogarnąć finansowe aspekty prowadzenia projektu w kontekście ekonomiki swojego przedsiębiorstwa,
• identyfikować koszty, przychody i wyniki projektu,
• dobrać i zastosować podstawowe narzędzia oraz techniki budżetowania w praktyce swojej pracy,
• liczyć i wyjaśniać podstawowe typy odchyleń oraz wnioskować na ich podstawie.

Wymagania wstępne stawiane uczestnikom szkolenia:

• Znajomość podstaw organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem.
• Znajomość podstaw rachunkowości zarządczej.

Program szkolenia

1. Cechy systemu budżetowania i controllingu.
2. Cechy systemu budżetowania w przedsiębiorstwie realizującym projekty.
3. Koncepcja systemu budżetowania w przedsiębiorstwie realizującym projekty i produkty jednostkowe.
4. Mapa budżetowania.
5. Rozkład odpowiedzialności
6. Budżetowanie na bazie zerowej i budżetowanie przyrostowe w przedsiębiorstwie realizującym projekty.
7. Budżety parametryczne. Dobór parametrów (założeń i standardów) budżetowych.
8. Budżet bazowy i budżety elastyczne.
9. Zasady klasyfikowania przychodów, kosztów i wyników finansowych w projekcie.
10. Rachunek marż pokrycia w zarządzaniu rentownością projektów.
11. Metody kalkulacji kosztów pełnych i niepełnych projektu a budżet projektu.
12. Ocena finansowa projektu przy pełnej i niepełnej informacji o kosztach i przychodach z projektu.
13. Zasady raportowania finansowego projektu. Tworzenie budżetów elastycznych i rachunku oczekiwań.
14. Zasady raportowania liczenia odchyleń od budżetu.

Metody szkoleniowe

• Krótkie wykłady.
• Ćwiczenia liczbowe.
• Prezentacje multimedialne z MS Excel
• Interaktywna praca w grupach zadaniowych.
• Aktywizowanie uczestników.

Informacje organizacyjne

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1 200 zł (Trójmiasto) lub 1 300 zł (Warszawa). Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.

Kontakt