Praktyczne przygotowanie do testu PMP® (Project Management Professional)

Termin:

Zadaj pytanie... Miejsca szkoleń Inne w tej kategorii: Certyfikacja PM PMI Metodyka Project Management Zarządzanie ryzykiem w projekcie więcej... Polecamy również: Zarządzanie wiedzą w Project Management w oparciu o PMI – PMBOK® Strona do druku... Wyślij znajomym...

Cel i opis szkolenia:

Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie do certyfikacji PMP®. Specyfika certyfikacji wymaga przygotowania się do niej w oparciu nie tylko o pozyskanie dużej ilości wiedzy na temat Project Management, ale również poprzez nabycie praktycznej umiejętności wykonywania w wymaganym czasie pytań testowych. Materiały zostały oparte o pozycje autorstwa J.Leroy Ward - “PMP® Exam Practice Test and Study Guide” – siódma edycja. Taki też skrypt otrzyma każdy uczestnik szkolenia. Oprócz tego dostarczona zostanie mapa procesów PMBOK® autorstwa Adama Łazarskiego – „PMP® exam crack” umożliwiająca poprzez graficzną prezentację zrozumienie zależności miedzy poszczególnymi procesami, etapami, narzędziami, produktami metodyki PM. Niezbędne jest, aby uczestnicy prezentowanego szkolenia posiadali przynajmniej podstawową wiedzę na temat Project Management spójną w zakresie metodologicznym z PMBOK®. Szkolenie oparte jest o naprzemienne wykłady i ćwiczenia testowe (stanowią one około 80% czasu programu). Testy są komentowane na bieżąco przez prowadzącego. Prezentowany jest również przykładowy test komputerowy.

Uczestnicy w trakcie szkolenia dowiedzą się:

• Jakie obszary są ujęte w egzaminie na PMP® i w jaki sposób formułowane są pytania.
• Przedstawione zostaną Im zwroty, terminologia, jak i typowe konstrukcje zdań w testach.
• Jak praktycznie podchodzić do testów realizowanych w układzie ESL (English as a second language).
• Jak praktycznie analizować pytania - ćwiczone są one głównie w oparciu o „scenariusze” - co stanowi około 50% rzeczywistych pytań na teście PMP®.
• Jaką przyjąć strategię dla przejścia egzamin składającego się z 200 pytań (25 nie jest uwzględnianych w punktacji), i odpowiedzieć na 106 z 175 punktowanych pytań (około 61%).
• Jak skutecznie korzystać z „PMP® exam crack”

Przećwiczone zostanie minimum po czterdzieści pytań do każdego z dziewięciu obszarów wiedzy PMI i stosownie skomentowane, jak i dodatkowo czterdzieści dla „Professional and Social Responsibility” (razem minimum czterysta).

Program szkolenia:

Dzień 1

1. Weryfikacja wiedzy Project Management: zweryfikowany zostaje poziom wiedzy grupy przystępującej do praktycznej realizacji testów. Odnowiona zostaję spójna podstawa wiedzy metodologicznej.
   • Dyskusja.
2. Wstęp do „PMP® exam crack”: zaprezentowane zostaje syntetyczne podsumowanie wiedzy z PMBOK® w postaci mapy procesów, narzędzi, produktów metodyki – wszystko powiązane w logicznym ciągu przyczynowo-skutkowym.
   • Ćwiczenie: weryfikacja zrozumienia mapy.
3. 190 pytań testowych: grupa pracuje pod kierunkiem prowadzącego nad rozwiązywaniem pytań testowych. Obowiązuję zasada „no one is left behind” – pytania są wyczerpująco komentowane w odniesieniu do PMBOK®.
   • Ćwiczenia: naprzemienne testy i w formie wykładu pogłębienie zrozumienia treści scenariuszy.

Dzień 2

1. 210 pytań testowych: grupa pracuje pod kierunkiem prowadzącego nad rozwiązywaniem pytań testowych. Obowiązuję zasada „no one is left behind” – pytania są wyczerpująco komentowane w odniesieniu do PMBOK®.
   • Ćwiczenia: naprzemienne testy i w formie wykładu pogłębienie zrozumienia treści scenariuszy.
2. Skomentowanie strategii zdania testu: dyskutowane i podsumowywane są pytania testowe, wskazywane są obszary bardziej i mniej bezpieczne dla uzyskania wymaganej ilości punktów.
   • Dyskusja.
3. Test komputerowy: przedstawiony zostaje przykładowy test komputerowy dla zaprezentowania rzeczywistej sytuacji egzaminacyjnej.
   • Ćwiczenia: symulacja testu (program i limitowany czas).

Zapoznaj się z procedurą jak przystąpić do egzaminu PMP

 Standardowe_kroki_dla_ceryfikatu_PMP.pdf [40.49 kB] - Pobierz plik

Kontakt