Zarządzanie ludźmi i komunikacją w projekcie w oparciu o PMI-PMBoK®

Termin:

Zadaj pytanie... Miejsca szkoleń Inne w tej kategorii: Certyfikacja PM PMI Metodyka Project Management Zarządzanie ryzykiem w projekcie więcej... Strona do druku... Wyślij znajomym...

Cele:

• wsparcie kierowników projektu w budowaniu sprawnych zespołów,
• zwiększenie świadomości ryzyk związanych ze słabą komunikacją i dostarecznie narzędzi do lepszego nią zarządzania.

Program szkolenia:

Zarządzanie ludźmi w projekcie:

1. „develop your team” – powołanie zespołu wraz  z precyzyjnym opisem ról, odpowiedzialności i uprawnień ( w tym decyzyjności ) poszczególnych osób ( w oparciu o sugestie PMA)
2. „team building” – techniki zwiększające gotowość do nieformalnej komunikacji oraz koncentracji na wspólnym celu zwłaszcza w zespołach wirtualnych, ustalenie medium i formy komunikacji zespołowej,
3. Ustalenie norm obowiązujących wszystkich członków zespołu ( w formie expose szefa bądź w formie zespołowej). Tu min. : doprecyzowanie sposobu podejmowania decyzji w projekcie oraz pożądanego zakresu uprawnień.
4. Wyrazy uznania i nagrody w projekcie – jak wzmacniać nastawienie na efektywność zamiast gaszenie pożarów ( przykłady nagród, które generują typ strażaka)
5. przedstawianie danych o statusie projektu – jak angażować ludzi?, jak rozliczać?, jak motywować do podejmowania dodatkowych działań?
6. Konflikty – jak zarządzać konfliktem interesów?, jak rozwiązywać sytuacje konfliktowe?

Zarządzanie komunikacją w projekcie:

1. Płynny przepływ informacji w projekcie, jako wyzwanie i ryzyko w powodzeniu projektu. Planowanie komunikacji w projekcie ( jakie informacje: kto będzie potrzebował?/kiedy?/jak?/od kogo?)
2. Sporządzanie planu komunikacji w projekcie: rodzaj informacji koniecznych do przekazania, powód, częstość, w jakich ramach czasowych, wybór optymalnego medium i formatu, przydzielenie odpowiedzialności.
3. Kanały komunikacji w projekcie – jak dobierać kanał do sytuacji?
4. Dystrybucja informacji, jako zadanie szefa projektu – jak/kiedy/kogo informować?
5. Elementy zarządzania wiedzą w projekcie  w aspekcie wymiany informacji.

Informacje organizacyjne:

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1500 zł. Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 10% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł pokój jednoosobowy, 450 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.

Więcej o miejscach szkoleń>>>

Szkolenia dedykowane:

Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.

Kontakt