PRINCE2™ - przygotowanie do certyfikacji na poziomie FOUNDATION

Termin:

Zadaj pytanie... Miejsca szkoleń Inne w tej kategorii: Certyfikacja PM PMI Metodyka Project Management Zarządzanie ryzykiem w projekcie więcej... Strona do druku... Wyślij znajomym...

Certyfikat jest dla Klienta gwarancją jakości i jednocześnie ogranicza ryzyko występujące przy realizacji projektów. Firmy posiadające w swoich szeregach certyfikowanych menedżerów projektów zyskują przewagę konkurencyjną i częściej wygrywają kontrakty.

Szkolenie to umożliwia dogłębne poznanie metodyki PRINCE2™ i pełne przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego. Program szkolenia obejmuje wykłady, panele dyskusyjne i ćwiczenia utrwalające poznany materiał. Szkolenie kierowane jest zarówno do kierowników projektów, jak i do osób czynnie biorących udział w pracach projektowych.

ODiTK podpisał strategiczną umowę partnerską z firmą CRM (ATO). Partnerstwo umożliwia  organizowanie  akredytowanych szkoleń z PRINCE2™.

 Niebezpieczenstwa_szkolen_nieakredytowanych_PRINCE2TM.pdf [48.28 kB] - Pobierz plik

CELE SZKOLENIA:

• Dogłębne poznanie mechanizmów zarządzania projektami wg PRINCE2™.
• Usystematyzowanie wiedzy i ujednolicenie standardów zarządzania projektami w organizacji.
• Przygotowanie do certyfikacji na poziomie Foundation (bazowy poziom certyfikacji w metodyce PRINCE2™)

KORZYŚCI:

1. Bardzo dobre przygotowanie do zastosowania w pełni lub w części metodyki PRINCE2™.
2. Usystematyzowana świadomość wszystkich obowiązków i kompetencji różnych osób w projekcie prowadzonym wg PRINCE2™.
3. Wzrost świadomości oddziaływania projektu na cele biznesowe organizacji.
4. Wiedza pozwalająca dobrać odpowiednie elementy metodyki do określonych sytuacji w projekcie.
5. Gruntowne przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego.

METODY PRACY:

• krótkie wykłady,
• warsztaty zespołowe, konwersatoria,
• ćwiczenia indywidualne (papier, ołówek) ćwiczenia zespołowe – np. tworzenie  harmonogramu sieciowego, studium przypadku (praca na przypadkach uczestników)

 PROGRAM SZKOLENIA:

1. WSTĘP DO SZKOLENIA

• „Łamanie lodów”
• Omówienie celów szkolenia
• Ustalenia zasad obowiązujących na szkoleniu

2. OGÓLNA CHARAKTERSTYKA PRINCE2™

• Geneza metodyki
• Dlaczego niektóre projekty się nie powodzą i jak PRINCE2™ temu przeciwdziała?

3. STRUKTURA METODYKI

• Podejście procesowe
• Używana nomenklatura

4. CYKL ŻYCIA PROJEKTU

• Czego dotyczy PRINCE2™?
• Etapy zarządcze i techniczne

5. OSOBY I ROLE W ZESPOLE PROJEKTOWYM

• Nie tylko kierownik projektu
• Znaczenie Komitetu Sterującego Wsparcie i nadzór projektu
• Jak zorganizować zespół projektowy?

6. PRZYGOTOWANIA PRZEDPROJEKTOWE

• Cele projektu i oczekiwania interesariuszy
• Dlaczego robimy dany projekt?
• Co powinno się znaleźć w uzasadnieniu biznesowym?

7. INICJOWANIE PROJEKTU

• Stworzenie właściwego środowiska zarządzania projektem.
• Zawartość Dokumentu Inicjującego Projekt.

8. JAKOŚĆ W PROJEKCIE

• Jak zapewnić wysoką jakość produktów w projekcie.
• Omówienie techniki przeglądów jakości.
• Zarządzanie konfiguracją produktów.

9. PLANOWANIE

• Mity w planowaniu projektów
• Proces przejścia od celu do harmonogramu
• Podejście produktowe – przepis na pamiętanie o tym co istotne
• Plany się zmieniają – jak to robić?

10. RYZYKA W PROJEKCIE

• Jak kontrolować ryzyko projektowe w PRINCE2™
• Identyfikacja, analiza i reakcje na ryzyka

11. STEROWANIE PROJEKTEM

• Przykłady skalowalności metodyki
• Podział projektu na etapy i zarządzanie nimi
• Dopuszczalne tolerancje
• Okresowe oceny powodzenia projektu

12. STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

• Relacje między Kierownikiem Projektu, a Komitetem Sterującym
• Podejmowanie kluczowych decyzji

13. WYTWARZANIE PRODUKTÓW PROJEKTU

• Grupy zadań i ich kontrolowanie
• Narzędzia bieżącej oceny postępów prac
• Punkty kontrolne projektu

14. STEROWANIE ZMIANAMI

• Analiza wpływu zmian na różnych interesariuszy w projekcie
• Zakresy decyzyjności co do zmian poszczególnych osób w projekcie

14. ZAMYKANIE PROJEKTU

• Sposoby oceny projektu
• Przegląd poprojektowy – jak ocenić sukces biznesowy projektu z perspektywy czasu?

15. PRZYGOTOWANIE DO EGZAMINU CERTYFIKACYJNEGO

• Struktura certyfikacji
• Jak wygląda egzamin?
• Najczęstsze błędy popełniane na egzaminie
• Typowe pytania
• Egzamin próbny

16. ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA

• Podsumowanie tematyki PRINCE2™
• Jak użyć PRINCE2™ w mojej organizacji?
• Sesja komunikacji zwrotnej

Informacje organizacyjne:

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 4500 zł. Czas trwania szkolenia: 4 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe.

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 320 zł pokój jednoosobowy, 400 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.

Więcej o miejscach szkoleń>>>

Szkolenia dedykowane:

Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.