Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca

Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

ODiTK Szkolenia otwarte Zarządzanie Projektami PMO

Szkolenie prowadzi:
Andre Dechange

Doktor w dziedzinia zarządzania multimediami w logistyce oraz certyfikowany PMP.

Obszary tematyczne

Newsletter

Aby otrzymywać powiadomienia o nowych szkoleniach wpisz e-mail.

Twoje imię:
Twój e-mail:
 


Księgarnia
V Konferencja Project Management - Procesy Projekty Programy V Konferencja Project Management - Procesy Projekty Programy

Praca zbiorowa

Materiały oraz referaty jakie przedstawiono na VII Konferencji PM, która...
więcej...

PMO - cykl seminariów na temat Project Management Office


Termin:

Termin szkolenia nie jest jeszcze ustalony
Zgłoś chęć udziału w szkoleniu (bez zobowiązań)


Inne w tej kategorii:

Polecamy również:


Strona do druku...
Wyślij znajomym...

Akademia Zarządzania Projektami ODiTK oraz Business Centre Club zapraszają do udziału w cyklu warsztatów mającym na celu zapoznanie uczestników z zagadnieniem Project Management Office.

Można zgłaszać się na wybrane moduły lub cały cykl.

 

W cyklu znajdą się:

  • Seminarium 1: Przygotowanie PMO - od powstania pomysłu do uruchomienia

  • Seminarium 2: Model PMO - "twarda" strona PMO 

  • Seminarium 3: Ludzkie aspekty - "miękka" strona PMO

  • Seminarium 4: Efektywne prowadzenie PMO

 

 

Zajęcia poprowadzi Andre Dechange

 

Seminarium 1: Przygotowanie PMO - od powstania pomysłu do uruchomienia -

10 października 2007

  • Przegląd różnych typów PMO i ich funkcji
  • Fazy i kroki wdrożenia PMO
  • Zarządzanie zmianą podczas wdrożenia
  • Krytyczne czynniki sukcesu
  • Studium przypadku - Wdrożenie pewnego PMO
  • Przkłady z praktyki - jak stworzyć PMO dostosowane do specyfiki firmy
  • Porady

Seminarium 2: Model PMO - "twarda" strona PMO - 28 listopada 2007

  • Tematy i zawartość modelu PMO
  • Procesy i struktura PMO
  • Zarządzanie Zasobami
  • Proces przekazywania
  • System controllingowy
  • Narzędzia i wzorce
  • Studium przypadku: Rozwinięcie modelu PMO
  • Przykłady z praktyki
  • Porady

Seminarium 3: Ludzkie aspekty - "miękka" strona PMO - 13 lutego 2008

  • Przewodzenie Kierownikom Projektów 
  • Role Kierowników Projektów
  • Rozwój kompetencji u Project Managerów
  • Ścieżka Kariery Kierowników Projektów
  • Model oceny dla Kierowników Projektów
  • Wynagradzanie i motywowanie Kierowników Projektu
  • Studium Przypadku: Rozwój różnych narzędzi HR
  • Przykłady z praktyki
  • Porady

Seminarium 4: Efektywne prowadzenie PMO -

Pierwsze 100 dni

  • Struktura spotkań i raportowania
  • Rozmowy z Kierownikami Projektu (Feedback itd)
  • System controllingowy i balanced scorecard
  • Współpraca z innymi działami (problemy na styku i odpowiedzialności)
  • Krytyczne czynniki sukcesu efektywnego prowadzenia PMO
  • Studium przypadku: Ustanowienie ważnych elementów działania
  • przykłady z praktyki
  • porady

 Dla osób, które zgłoszą się na cały cykl, przewidzany jest rabat w wysokości 10%.

 

Zajęcia będę prowadzone w języku angielskim.

 

Od uczestników oczekujemy koncentracji i chęci wzięcia aktywnego udziału w ćwiczeniach praktycznych.

 

Jeżeli są Państwo zainteresowani tematyką spotkania i chcieliby Państwo uzyskać szczegółowe informacje bardzo prosimy  o kontakt.

 

 

Kontakt

Menedżer tematu:
Agnieszka Graszewicz

tel. 058 326 24 51

e-mail: agraszewicz@oditk.com.pl


Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca
Copyright © 2004 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczegooditk@oditk.com.pltel. (58) 341 02 22 teLMi design