XV Kongres Controllerów - Wdrażanie controllingu - korzyści i problemy
Termin:
|
Konferencja odbyła się dnia 30.05-01.06.2007 |
Szanowni Państwo!
15 lat temu zorganizowaliśmy pierwszy Kongres Controllerów, którego celem było pokazanie doświadczeń we wdrażaniu controllingu w polskich przedsiębiorstwach. Od samego początku kongresy miały formułę „praktycy dla praktyków”. Zaproszeni goście z przedsiębiorstw dzielili się swoimi doświadczeniami, stanowiąc inspirację dla słuchaczy.
W tym roku odbędzie się jubileuszowy XV Kongres. Postanowiliśmy zorganizować go pod takim samym hasłem jak pierwszy Kongres: WDRAŻANIE CONTROLLINGU.
Temat taki sam jak na starcie, ale z o wiele większym zestawem doświadczeń i radykalnie innymi niż w roku 1993 uwarunkowaniami prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce. Wiele przedsiębiorstw zostało sprywatyzowanych, wiele powstało nowych, staliśmy się członkiem Unii Europejskiej, nastąpiły zmiany w mentalności menedżerów, a funkcja controllera nikogo już nie dziwi.
Gościem specjalnym Kongresu będzie Prof. dr Martin Hauser – Członek Zarządu Controller Akademie w Gauting k/Monachium oraz członek prezydium International Group of Controlling. Swoimi doświadczeniami podzielą się również zaproszeni przedstawiciele przedsiębiorstw.
Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w tym wyjątkowym wydarzeniu.
Do zobaczenia w Jastarni !
dr Stefan Olech
Kierownik Akademii Controllingu ODiTK
Kierownik Naukowy XIV Kongresu Controllerów
Uczestnicy
Uczestnikami Kongresów Controllerów są członkowie zarządów, controllerzy, menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania, pracownicy działów planowania, finansowych, ekonomicznych z przedsiębiorstw wszystkich branż, konsultanci i trenerzy firm doradczych i wdrażających programy wspomagające zarządzanie, przedstawiciele świata nauki.
XV Kongres Controllerów
Prelegenci i ich wystąpienia
Czynniki sukcesu potrzebne do wdrożenia systemu controllingu.
Prof. dr Martin Hauser, aktywny członek Controller Akademie AG
Przygotowanie wdrożenia controllingu – diagnoza systemu informacyjno – decyzyjnego przedsiębiorstwa.
dr Wojciech Czakon - Centrum Edukacji Infor Training
Wdrożenie koncepcji ABC/M w przedsiębiorstwie Jurajska® Spółdzielnia Pracy – miejsce rachunku kosztów działań w systemie controllingu firmy
Sławomir Gradek, Dyrektor ds. Ekonomiczno – Finansowych Jurajska® Spółdzielnia Pracy;
Tomasz M. Zieliński, Prezes Zarządu ABC Akademia Sp. z o.o.
Meandry skutecznego wdrażania idei controllingu w PKE. Sześć lat doświadczeń.
Janusz Grudziński - Południowy Koncern Energetyczny
Wdrożenie systemu budżetowania.
Monika Kapysz, Roman Kotapski - VKN Polska Sp. z o.o
Metodologia projektowania i wdrażania rachunku kosztów.
Zbigniew Leszczyński - ISKRA CNS Sp. z o.o.
Wdrożenie systemu controllingu strategicznego i operacyjnego z wykorzystaniem modelu Balanced Scorecard.
Piotr Piasecki - Grupa Hoteli Wojskowej Agencji Mieszkaniowej; dr Adam Jabłoński, dr Marek Jabłoński - P.W. Ottima plus
Technologia IT wspierająca controlling strategiczny.
Janusz Sieczka - Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach; Andrzej Brzozowski - Benten Sp. z o.o.
Jak przekształcić budżet z dokumentu statycznego w dynamiczny projekt sukcesu.
Albert Smektalski - Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Ekonomiczno-Finansowych Scanclimber Sp. z o.o.
Ewolucja controllingu i controllera w PESA Bydgoszcz S.A.
Tomasz Zaboklicki, Adam Jasiek - PESA Bydgoszcz S.A
Controller jako współtwórca kultury firmy.
dr Adam Borowicz - Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego
Controlling: poznać i skutecznie wdrożyć.
dr Stefan Olech - Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego
Praktyczne warsztaty 31 maja - 1 czerwca
Warsztat A – Metodologia projektowania i wdrazania systemu rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Zbigniew Leszczyński - Trener Centrum Edukacji Infor Training
W programie warsztatów:
- System rachunku kosztów procesów jako element rachunku kosztów ABC
- System rachunku kosztów produktów jako element rachunki kosztów ABC
- Sytem wielowymiarowego rachunku wyników w oparciu o metodologię ABC
- Sytem budżetowania kosztów działań - ABB (activity based budgeting)
- Rachunek kosztów działań oparty na czasie - time - driver ABC
Warsztat B – Wdrażanie rozwiązań controllingowych w przedsiębiorstwie – aspekty międzyludzkie i międzykomputerowe
Witold Kilijański - Prezes Controlling Systems Sp. z o.o.
W programie warsztatów:
- Sposób prezentacji i analizy danych controllingowych dla „niefinansistów”.
- Budowanie pozycji controllera w organizacji
- Sposób ułożenia obiegu informacji controllingowej w Firmie i możliwości jej zinformatyzowania.
- Krótka gra w kości (a dokładniej mówiąc – kostki OLAP), pokazującej, jak można i jak należy czytać dane i jak można się przy tym pomylić.
- Symulacja procesu tworzenia i rewizji budżetu.
- Próba policzenia zwrotu z inwestycji w narzędzia controllingowe.
- Dyskusja na temat „Co zrobić, by sensem pracy kontrolera w Firmie nie było produkowanie raportów, a optymalizowanie biznesu?”
Warsztat C – Prezentacje finansowe dla controllerów
Danuta Dunajska - trener/psycholog, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego
Warsztaty mają na celu pokazanie zasad skutecznej prezentacji, które z jednej strony ułatwiają prezenterom uwypuklić najważniejsze aspekty referowanych materiałów, z drugiej zaś słuchaczom skupić na nich uwagę.
Cele szkolenia:
-
Przekazanie standardów w zakresie prowadzenia prezentacji.
-
Celowe kreowanie wizerunku prezentera, jako narzędzia maksymalizującego efektywność wystąpienia.
-
Doskonalenie umiejętności przyjmowania perspektywy słuchacza w trakcie prezentacji, w celu dostosowania przekazu do jego potrzeb.
Miejsce
Hotel SPA Dom Zdrojowy**** w Jastarni - piękny i nowoczesny obiekt malowniczo położony na Półwyspie Helskim, 50 m od otwartego morza (www.zdrojowy.com.pl)
Hotel przygotował specjalną ofertę cenową dla uczestników Kongresu.
Nocleg w: pokoju jednoosobowym - cena 290 zł (doba)/ pokoju dwuosobowym - cena 390 zł (doba).
W cenie pokoju: bufet śniadaniowy, korzystanie z basenu, sauny, jacuzzi i siłowni.
Liczba miejsc ograniczona. Rezerwacje będą dokonywane według kolejności zgłoszeń.
Organizacja Kongresu
Kongres Controllerów podzielony jest na 2 części:
- Obrady Kongresu - wystąpienia praktyków controllingu.
- Praktyczne warsztaty - zajęcia ćwiczeniowe w mniejszych grupach, można wybrać jeden z 3 tematów(warsztaty odbywają się równolegle).
Harmonogram
30 maja 10.00 - 18.15 obrady kongresowe
31 maja 9.00 - 14.30 obrady kongresowe
31 maja 15.00 - 18.30 warsztaty - jeden do wyboru
1 czerwca 9.00 - 14.00 kontynuacja warsztatów
Koszty udziału
Cena Kongresu (obrady): 1790 PLN
Cena wybranego warsztatu: 990 PLN
Cena Kongresu i wybranego warsztatu: 2490 PLN (specjalna cena promocyjna)
Ceny obejmują: udział w zajęciach, komplet materiałów konferencyjnych / warsztatowych, lunche, przerwy kawowe, bankiet pierwszego dnia Kongresu. Ceny nie obejmują noclegów.
Zgłoszenia
Aby zgłosić się na Kongres, prosimy pobrać kartę zgłoszenia:
 k_zgloszenia_XV_KC_v1.rtf [348.97 kB] - Pobierz plik
 k_zgloszenia_XV_KC_v1.pdf [97.75 kB] - Pobierz plik
Kontakt
|
Koordynator szkoleń:
Karina Wiszniewska - Wąsik
tel. 058 32 62 438
e-mail: karina.wiszniewska@oditk.com.pl
|
|
