Zarządzanie Magazynem

Zadaj pytanie... Inne w tej kategorii: Zarządzanie Łańcuchem Dostaw Zarządzanie Produkcją Logistyka Zaopatrzenia i Dystrybucji Zarządzanie Zapasami więcej... Strona do druku... Wyślij znajomym...

Przykładowy program szkolenia

1. Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa

• Istota magazynu i gospodarki magazynowej
• Miejsce magazynu w przepływie materiałów w przedsiębiorstwie
• Znaczenie magazynu w systemie zabezpieczenia potrzeb materiałowych
• Koszty magazynowe

Zapoznanie uczestników z podstawowymi informacjami dotyczącymi gospodarki magazynowej. Uporządkowanie pojęć i stworzenie wspólnego podłoża do dalszych dyskusji. Omówienie zagadnień kosztowych i wykonanie przez uczestników pierwszego krótkiego ćwiczenia pokazującego jak łatwo zamienić koszty rodzajowe na koszt przepływu jednostki ładunkowej przez magazyn.

2. Operacje magazynowe w procesie logistycznym

• Przyjmowanie dóbr – jakościowe dostawy
• Składowanie materiałów:
  1. organizacja składowania,
  2. rozmieszczanie dóbr w magazynie,
  3. obsługa i konserwacja zapasów.
• Transport wewnątrz magazynowy
• Wydawanie towarów z magazynu
• Kontrola i przegląd zapasów

3. Dokumentowanie obrotów magazynowych a projektowanie procesu

• Dokumentowanie przyjęć zewnętrznych i wewnętrznych
• Dokumentowanie  i struktura przesunięć wewnętrznych
• Dokumentowanie  i struktura wydań z magazynu
• Obieg dokumentacji magazynowej
• Zasady prowadzenia inwentaryzacji majątku w magazynie

Treści zawarte w drugim i trzecim punkcie prezentowane będą zgodnie z procesem magazynowym. Pokazany zostanie wpływ poprawności procesu na sprawne funkcjonowanie magazynu  przy wykorzystaniu wzorcowego schematu procesu magazynowego oraz mapy procesu magazynowego.

Uczestnicy warsztatu wykonując krótkie ćwiczenia kalkulacyjne i zobaczą jak postać fizyczna zapasu oraz sposób identyfikacji wpływa na proces magazynowy.

4. Technologia przechowywania dóbr w magazynie

• Sposoby postępowania w przypadku ubytków naturalnych i szkód
• Omówienie procedur reklamacyjnych
• Wyposażenie niezbędne do kontrolowania i nadzorowania warunków składowania - odpowiedzialność materialna i służbowa pracowników.

5. Optymalizacja pracy magazynu - ćwiczenia

• Wybór lokalizacji
• Wybór wyposażenia i jego rozlokowanie
• Czasochłonność procesów a nakłady inwestycyjne  i koszty danego rozwiązania
• Ocena realizowanych procesów
• Make or buy w magazynie

Jak technologia do manipulacji fizycznych oraz informatycznych wpływa na efektywność procesów magazynowych? Syntetyczne ćwiczenia kalkulacyjne pozwolą przekonać się uczestnikom jak poszczególne rozwiązania mogą poprawić lub zmniejszyć efektywność procesów magazynowania lub po prostu jak wpływają na wykorzystanie przestrzeni składowej magazynu.

Kontakt