Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca

Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

ODiTK Szkolenia otwarte Logistyka, produkcja Zarządzanie Magazynem

Szkolenie prowadzi:
Tomasz Dworczak

Logistyk, matematyk, informatyk. Specjalista w zakresie wielokryterialnej optymalizacji

Obszary tematyczne

Newsletter

Aby otrzymywać powiadomienia o nowych szkoleniach wpisz e-mail.

Twoje imię:
Twój e-mail:
 


Księgarnia
Zarządzanie Ryzykiem Zarządzanie Ryzykiem

Praca zbiorowa

Artykuły i materiały z Project Management Seminarium, które odbyło się...
więcej...

Zarządzanie Magazynem


Termin:

 26.02-27.02.2009 Warszawa 1 350 zł »
»
Zgłoszenie przez Internet
Zgłoszenie do druku


Inne w tej kategorii:



Strona do druku...
Wyślij znajomym...

 

 

Cele szkolenia

Zapoznanie uczestników z metodami i narzędziami optymalizacji procesów magazynowych w kontekście:

      • czasoprzestrzennym,
      • kosztowym,
      • niezawodnościowym.

 

Uczestnicy szkolenia

Szkolenie adresowane jest do pracowników  średniego i wyższego szczebla magazynów, działów logistyki, a także wszystkich pracowników przedsiębiorstw wpływających na funkcjonowanie magazynów z szczególnym uwzględnieniem pracowników średniego i wyższego szczebla produkcji i działów handlowych.

 

Program szkolenia

 

1. Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa

      • Istota magazynu i gospodarki magazynowej
      • Miejsce magazynu w przepływie materiałów w przedsiębiorstwie
      • Znaczenie magazynu w systemie zabezpieczenia potrzeb materiałowych
      • Koszty magazynowe

Zapoznanie uczestników z podstawowymi informacjami dotyczącymi gospodarki magazynowej. Uporządkowanie pojęć i stworzenie wspólnego podłoża do dalszych dyskusji. Omówienie zagadnień kosztowych i wykonanie przez uczestników pierwszego krótkiego ćwiczenia pokazującego jak łatwo zamienić koszty rodzajowe na koszt przepływu jednostki ładunkowej przez magazyn.

 

2. Operacje magazynowe w procesie logistycznym

      • Przyjmowanie dóbr – jakościowe dostawy
      • Składowanie materiałów:
          1. organizacja składowania,
          2. rozmieszczanie dóbr w magazynie,
          3. obsługa i konserwacja zapasów.
      • Transport wewnątrz magazynowy
      • Wydawanie towarów z magazynu
      • Kontrola i przegląd zapasów

 

3. Dokumentowanie obrotów magazynowych a projektowanie procesu

      • Dokumentowanie przyjęć zewnętrznych i wewnętrznych
      • Dokumentowanie  i struktura przesunięć wewnętrznych
      • Dokumentowanie  i struktura wydań z magazynu
      • Obieg dokumentacji magazynowej
      • Zasady prowadzenia inwentaryzacji majątku w magazynie

 

Treści zawarte w drugim i trzecim punkcie prezentowane będą zgodnie z procesem magazynowym. Pokazany zostanie wpływ poprawności procesu na sprawne funkcjonowanie magazynu  przy wykorzystaniu wzorcowego schematu procesu magazynowego oraz mapy procesu magazynowego.

Uczestnicy warsztatu wykonując krótkie ćwiczenia kalkulacyjne i zobaczą jak postać fizyczna zapasu oraz sposób identyfikacji wpływa na proces magazynowy.

 

 

4. Technologia przechowywania dóbr w magazynie

      • Sposoby postępowania w przypadku ubytków naturalnych i szkód
      • Omówienie procedur reklamacyjnych
      • Wyposażenie niezbędne do kontrolowania i nadzorowania warunków składowania - odpowiedzialność materialna i służbowa pracowników.

 

5. Optymalizacja pracy magazynu - ćwiczenia

      • Wybór lokalizacji
      • Wybór wyposażenia i jego rozlokowanie
      • Czasochłonność procesów a nakłady inwestycyjne  i koszty danego rozwiązania
      • Ocena realizowanych procesów
      • Make or buy w magazynie

 

Jak technologia do manipulacji fizycznych oraz informatycznych wpływa na efektywność procesów magazynowych? Syntetyczne ćwiczenia kalkulacyjne pozwolą przekonać się uczestnikom jak poszczególne rozwiązania mogą poprawić lub zmniejszyć efektywność procesów magazynowania lub po prostu jak wpływają na wykorzystanie przestrzeni składowej magazynu.

 

Metody szkolenia

Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami warsztatowymi, pozwalającymi uczestnikom przeanalizować, doświadczyć i ćwiczyć wybrane umiejętności.

 

Wykorzystamy następujące metody:

      • Ćwiczenia indywidualne
      • Wykład wprowadzający
      • Omówienie
      • Dyskusja moderowana
      • Praca grup
      • Sesja informacji zwrotnej.

 

Informacje organizacyjne:

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1 250 zł (Trójmiasto) lub 1 350 zł (Warszawa).  Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.

 

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł pokój jednoosobowy, 450 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.

Więcej o miejscach szkoleń>>>

 

Szkolenia dedykowane:

Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 5 - 7 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.

 

 

Kontakt

Menedżer tematu:
Krzysztof Jachim

tel. 058 32 62 428

e-mail: kjachim@oditk.com.pl

Koordynator szkoleń:
Karina Wiszniewska - Wąsik

tel. 058 32 62 438

e-mail: karina.wiszniewska@oditk.com.pl


Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca
Copyright © 2004 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczegooditk@oditk.com.pltel. (58) 341 02 22 teLMi design