Grupa ODiTK Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Księgarnia Przetargi Praca Partnerzy

Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia Doradztwo Szkolenia dofinansowane

ODiTK Szkolenia otwarte Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Diagnoza potrzeb szkoleniowych

Obszary tematyczne

Newsletter

Aby otrzymywać powiadomienia o nowych szkoleniach wpisz e-mail.

Twoje imię:
Twój e-mail:
 


Księgarnia
V Konferencja Project Management - Procesy Projekty Programy V Konferencja Project Management - Procesy Projekty Programy

Praca zbiorowa

Materiały oraz referaty jakie przedstawiono na VII Konferencji PM, która...
więcej...

Diagnoza potrzeb szkoleniowych


Termin:

 03.08-04.08.2009 Warszawa 2 427, 80 zł »
»
Zgłoszenie przez Internet
Zgłoszenie do druku


Inne w tej kategorii:

Polecamy również:


Strona do druku...
Wyślij znajomym...

To jeden z cyklu warsztatów wchodzących w skład programu Profesjonalny Menedżer Szkoleń.

chcę wiedzieć więcej o programie...

 

Cele szkolenia:

W efekcie tego warsztatu uczestnicy będą między innymi:

 

  1. znać elementy systemu IPS i narzędzia komunikacji o potrzebach w firmie
  2. wykorzystywać procedurę identyfikacji potrzeb szkoleniowych w oparciu o kompetencje zawodowe (Systemu Kompetencji Zawodowych SKZ )
  3. znać podejście do IPS zgodnie z koncepcją Toma Boydella
  4. umieć określać kryteria oceny (wybór kompetencji) oraz pożądanego poziomu kompetencji wymaganych w ramach procesu biznesowego / na stanowisku / w zespole / całej organizacji
  5. wykorzystywać konkretne metody szacowania potrzeb szkoleniowych (Metoda 180 i 360 stopni z wykorzystaniem skal obserwacyjnych/kwestionariuszy oceny kompetencji)
  6. znać wymogi testów kompetencyjnych
  7. znać wymogi Assessment / Development Center
  8. umieć dobierać metody i narzędzia do kryteriów oceny (wybranych kompetencji) oraz dostępnych zasobów
  9. umieć zebrać i analizować wyniki badania potrzeb szkoleniowych

Zobacz szczegółowe informacje o prowadzących warsztaty>>>

 

Metody

      • Wszystkie zajęcia mają charakter warsztatowy, z uwzględnieniem dużej roli dyskusji między uczestnikami i wymiany doświadczeń.
      • Programy bazują na podejściu maksymalnie narzędziowym i praktycznym, a treści znajdują swoje odniesienie do wymogów kompetencyjnych określonych w amerykańskich standardach, opracowanych przez ASTD (American Society for Training and Development), największą organizację profesjonalistów z obszaru szkoleń i rozwoju na świecie.
      • Grupy liczą maksymalnie 15 uczestników, a każdy warsztat jest prowadzony, przez doświadczonych trenerów lub konsultantów.
      • Do każdego z warsztatów uczestnicy otrzymają obszerne materiały dydaktyczne w postaci segregatora, loginu dostępowego do zamkniętej strony programu, obszerną bibliografię na bazie zasobów ASTD.

 

Organizatorzy programu:

Lider projektu: Fundacja Obserwatorium Zarządzania

 

Partnerzy konsorcjum:

  • Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego
  • 2C Consulting
  • ProFirma
  • Europejskie Centrum Consultingu
  • Extreme Management Solution
  • Nowoczesna Firma
  • BDO
  • Coaching Center
  • Asseco Business Solutions

 

Patronat merytoryczny:                  

  • ASTD - American Society for Training and Development GN Poland
  • IFTDO - International Federation of Training and Development Organisations
  • PSZK - Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami
  • Fundacja Obserwatorium Zarządzania

PMS bazuje na Modelu Kompetencji ASTD, a także jest zgłoszony do procesu akredytacyjnego w ramach IFTDO (International Federation of Training and Development Organisations).

 

Warunki udziału w pojedynczych szkoleniach

Koszt udziału w pojedyńczym warsztacie wynosi: 1990+ VAT (22%). Warunkiem przyjęcia na szkolenie jest przesłanie karty zgłoszenia. W cenie: materiały dydaktyczne, przerwa kawowa i obiad podczas zajęć. Cena nie obejmuje ewentualnego noclegu.

 

Warunki uzyskania Certyfikatu Profesjonalnego Menedżera Szkoleń

Certyfikat mogą uzyskać jedynie profesjonaliści decydujący się na uczestnictwo w co najmniej sześciowarsztatowym cyklu, którzy z powodzeniem przejdą proces oceny kompetencji, składający się z:

  1. PRETESTU kompetencji szkoleniowych, dostępnego na stronie www.pms-szkolenia.com. Wykonanie pretestu nie zobowiązuje do uczestnictwa w programie, ale osoby deklarujące udział w PMS powinny go wypełnić.
  2. UDZIAŁU w co najmniej 6 WARSZTATACH, wybranych przez siebie z dostępnej puli.
  3. Prostego TESTU KOŃCOWEGO pokazującego stopień opanowania podstawowych treści z wybranych w cyklu warsztatów.
  4. Realizacji PROJEKTU WDROŻENIOWEGO w swojej organizacji bądź we współpracy z organizacją klienta. Temat i zakres projektu wdrożeniowego wybiera się w odniesieniu do bieżących potrzeb firmy, opcjonalnie korzystając z dostępnej listy tematów wdrożeniowych.
  5. PREZENTACJI projektu na corocznej konferencji podsumowującej kolejne edycje programu PMS. Zwyczajowo prezentacje trwają około 30 minut i są realizowane z wykorzystaniem programu Power Point według ustalonej struktury.

 

Koszt udziału w cyklu Profesjonalny Menedżer Szkoleń: 8 800 zł + VAT (22%). Cena zawiera prawie 40% rabatu, który jest przyznawany w momencie zgłoszenia na minimum 6 warsztów z góry.

 

W cenie:

  • uczestnictwo w cyklu dowolnie wybranych 6 dwudniowych warsztatów + udział w jednodniowej konferencji podsumowującej (razem 13 dni szkoleniowych)
  • materiały dydaktyczne, przerwa kawowa i obiad podczas zajęć
  • bezpłatne zaproszenia dla 2 dodatkowych osób z kadry kierowniczej firmy uczestnictwo w jednodniowej konferencji podsumowującej z możliwością
  • login do zamkniętej strony PMS pozwalający na dostęp do materiałów uzupełniających wiedzę
  • możliwość skorzystania ze wsparcia merytorycznego całej kadry trenerskiej programu przy projektach wdrożeniowych (kontakt telefoniczny i poprzez zamkniętą stronę programu, ewentualne usługi coachingowe i doradcze płatne osobno według ustaleń)
  • publikację zbioru case’ów z wdrożeń wszystkich uczestników programu
  • prawo do zniżki 40% na kolejne dodatkowe moduły i warsztaty dla kadry kierowniczej
  • każdy z uczestników ma do wyboru 10 tematów warsztatowych - w przypadku zmiany zadeklarowanych terminów w cyklu, każdy uczestnik może wziąć udział w danym temacie w innym terminie zgodnie z ogólnym grafikiem.

Uwaga!! Cena nie obejmuje ewentualnego noclegu.

 

 

Informacje organizacyjne

Wszystkie szkolenia odbywają się w budynku Sienna Center w Warszawie, przy ul. Siennej 75.

 

Kontakt

Menedżer tematu:
Karina Wiszniewska - Wąsik

tel. 058 32 62 438

e-mail: karina.wiszniewska@oditk.com.pl

Koordynator szkoleń:
Marta Chromiec

tel. 058 32 62 448

e-mail: mchromiec@oditk.com.pl


Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia Doradztwo Szkolenia dofinansowane

Grupa ODiTK Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Księgarnia Przetargi Praca Partnerzy
Copyright © 2004 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczegooditk@oditk.com.pltel. (58) 341 02 22 teLMi design