Identyfikacja źródeł przewagi konkurencyjnej firmy

Zadaj pytanie... Inne w tej kategorii: Sztuka zarządzania ludźmi Otoczenie biznesu, jako źródło szans i zagrożeń Sztuka wdrażania zmian w przedsiębiorstwie Strategiczne zarządzanie ryzykiem więcej... Strona do druku... Wyślij znajomym...

czyli, na czym oprzeć zwycięską strategię firmy

Uczestnicy: 

średnia i wyższa kadra managerska

W trakcie szkolenia uczestnicy:

• Nauczą się lokalizować źródła przewagi konkurencyjnej firmy
• Poznają warunki konieczne dla sformułowania zwycięskiej strategii
• Dowiedzą się jak kształtować zasady polityki kadrowej
• Poznają pułapki inwestowania i outsourcingu
• Nauczą się analizy SWOT i sposobów jej wykorzystania

Zakres szkolenia:

• Analiza zasobów firmy
• Identyfikacja kluczowych kompetencji
• Krytyczne czynniki sukcesu, – czyli co decyduje o sukcesie w sektorze
• Ludzie, czy infrastruktura, – czyli, w co i jak inwestować
• Dźwignia wzrostu i pułapki outsourcingu
• Analiza (TOWS)/SWOT

Metodyka:

• krótkie wykłady wprowadzające,
• analiza przypadków,
• dyskusja plenarna,
• zadania indywidualne i zbiorowe

Kontakt