Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca

Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

ODiTK Szkolenia otwarte Zarządzanie strategiczne Przybornik menedżera

Szkolenie prowadzi:
Sławomir Chmiel

Doradca zarządów spółek i trener w zakresie nowoczesnych

Obszary tematyczne

Newsletter

Aby otrzymywać powiadomienia o nowych szkoleniach wpisz e-mail.

Twoje imię:
Twój e-mail:
 


Księgarnia
III Konferencja Project Management - Profesjonalizm III Konferencja Project Management - Profesjonalizm

Praca zbiorowa

Materiały oraz referaty jakie przedstawiono na III Konferencji PM, która...
więcej...

Przybornik menedżera


Termin:

Termin szkolenia nie jest jeszcze ustalony
Zgłoś chęć udziału w szkoleniu (bez zobowiązań)


Inne w tej kategorii:



Strona do druku...
Wyślij znajomym...

czyli jak odnosić się do instrumentów teorii zarządzania w praktyce ?

 

Uczestnicy:      

średnia i wyższa kadra managerska

 

W trakcie szkolenia uczestnicy:

      • Nauczą się patrzeć wybiórczo i z dystansem na modne hasła z teorii zarządzania
      • Poznają sposoby wykorzystania i zastosowania popularnych narzędzi analizy i prognozy
      • Ocenią przydatność omówionych narzędzi dla własnych organizacji

 

Zakres szkolenia:

      • Źródła nowych trendów i naukowych sposobów zarządzania
      • Przegląd popularnych haseł i pojęć
      • Algorytmy i charakterystyka wybranych narzędzi:
              1. analiza TOWS/SWOT
              2. analiza 5 sił wg Portera
              3. sposoby pozycjonowania
              4. budowa profilu konkurencyjnego
              5. budowa scenariuszy

 

Źródła trendów i naukowych sposobów zarządzania

Nauka, czy sztuka zarządzania? Czy zarządzania można się nauczyć?

Empiryczne podstawy teorii zarządzania.

Pułapki podążania za modnymi trendami w zarządzaniu.

Przegląd i wyjaśnienie popularnych skrótów i pojęć anglojęzycznych

Reengineering, outsourcing i outplacement

Balanced scorecard i marketing mix

PEST, SMART i PASCAL

Analiza TOWS/SWOT

Firma - jej siły i słabości. Otoczenie – szanse i zagrożenia.

Wpływ otoczenia na firmę.

Wpływ firmy na otoczenie.

 

Metodyka:

      • krótkie wykłady wprowadzające
      • analiza przypadków
      • dyskusja plenarna
      • autodiagnoza organizacji uczestników szkolenia
      • zadania indywidualne i zespołowe

  

Informacje organizacyjne:

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1 300 zł. Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.

 

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 280 zł pokój jednoosobowy, 390 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.

Więcej o miejscach szkoleń>>>

 

Szkolenia dedykowane:

Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.

 

 

Kontakt

Menedżer tematu:
Sławomir Chmiel

tel. 058 32 62 400

e-mail: sjchmiel@oditk.com.pl

Koordynator szkoleń:
Karina Wiszniewska - Wąsik

tel. 058 32 62 438

e-mail: karina.wiszniewska@oditk.com.pl


Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca
Copyright © 2004 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczegooditk@oditk.com.pltel. (58) 341 02 22 teLMi design