Struktura organizacyjna: planowanie, wdrożenie, ocena

Zadaj pytanie... Inne w tej kategorii: Sztuka zarządzania ludźmi Otoczenie biznesu, jako źródło szans i zagrożeń Sztuka wdrażania zmian w przedsiębiorstwie Strategiczne zarządzanie ryzykiem więcej... Strona do druku... Wyślij znajomym...

czyli jak struktura i kultura organizacji decyduje o możliwościach rozwoju

Uczestnicy:      

średnia i wyższa kadra managerska

W trakcie szkolenia uczestnicy:

• Zrozumieją rolę kultury korporacyjnej oraz zasady rządzące ich organizacją
• Poznają silne i słabe strony głównych typów struktur organizacyjnych
• Dowiedzą się czemu służą misja i wizja przedsiębiorstwa oraz jak można je formułować
• Nauczą się rozumieć i akceptować kultury biznesowe innych narodów

Zakres szkolenia:

• Paradygmat organizacji
• Kontekst organizacyjno - kulturowy
• Style zarządzania
• Rodzaje struktur oraz ich słabe i mocne strony:
  1. struktura prosta
  2. struktura funkcjonalna
  3. struktura oddziałowa
  4. struktura macierzowa
  5. struktura holdingowa
• Ocena adekwatności struktury organizacji
• Różnice kulturowe w biznesie międzynarodowym

Metodyka:

• krótkie wykłady wprowadzające
• analiza przypadków
• dyskusja plenarna
• kwestionariusze diagnozy i autodiagnozy
• zadania indywidualne i zespołowe

Zalety szkolenia dedykowanego:

• program szkolenia i czas trwania zostanie dopasowany do Państwa potrzeb i oczekiwań
• szkolenie możemy zorganizować w dogodnym dla Państwa terminie i w dowolnie wskazanym przez Państwa miejscu
• omawianie przykładów związanych z profilem firmy
• przygotowane rozwiązania konkretnych problemów pojawiających się w Państwa przedsiębiorstwie

Kontakt