Przybornik menedżera

Zadaj pytanie... Inne w tej kategorii: Sztuka zarządzania ludźmi Otoczenie biznesu, jako źródło szans i zagrożeń Sztuka wdrażania zmian w przedsiębiorstwie Strategiczne zarządzanie ryzykiem więcej... Strona do druku... Wyślij znajomym...

czyli jak odnosić się do instrumentów teorii zarządzania w praktyce ?

Uczestnicy:      

średnia i wyższa kadra managerska

W trakcie szkolenia uczestnicy:

• Nauczą się patrzeć wybiórczo i z dystansem na modne hasła z teorii zarządzania
• Poznają sposoby wykorzystania i zastosowania popularnych narzędzi analizy i prognozy
• Ocenią przydatność omówionych narzędzi dla własnych organizacji

Zakres szkolenia:

• Źródła nowych trendów i naukowych sposobów zarządzania
• Przegląd popularnych haseł i pojęć
• Algorytmy i charakterystyka wybranych narzędzi:
  1. analiza TOWS/SWOT
  2. analiza 5 sił wg Portera
  3. sposoby pozycjonowania
  4. budowa profilu konkurencyjnego
  5. budowa scenariuszy

Źródła trendów i naukowych sposobów zarządzania	Nauka, czy sztuka zarządzania? Czy zarządzania można się nauczyć? Empiryczne podstawy teorii zarządzania. Pułapki podążania za modnymi trendami w zarządzaniu.
Przegląd i wyjaśnienie popularnych skrótów i pojęć anglojęzycznych	Reengineering, outsourcing i outplacement Balanced scorecard i marketing mix PEST, SMART i PASCAL
Analiza TOWS/SWOT	Firma - jej siły i słabości. Otoczenie – szanse i zagrożenia. Wpływ otoczenia na firmę. Wpływ firmy na otoczenie.

Metodyka:

• krótkie wykłady wprowadzające
• analiza przypadków
• dyskusja plenarna
• autodiagnoza organizacji uczestników szkolenia
• zadania indywidualne i zespołowe

Zalety szkolenia dedykowanego:

• program szkolenia i czas trwania zostanie dopasowany do Państwa potrzeb i oczekiwań
• szkolenie możemy zorganizować w dogodnym dla Państwa terminie i w dowolnie wskazanym przez Państwa miejscu
• omawianie przykładów związanych z profilem firmy
• przygotowane rozwiązania konkretnych problemów pojawiających się w Państwa przedsiębiorstwie

Kontakt