Otoczenie biznesu, jako źródło szans i zagrożeń

Zadaj pytanie... Inne w tej kategorii: Sztuka zarządzania ludźmi Sztuka wdrażania zmian w przedsiębiorstwie Strategiczne zarządzanie ryzykiem Kontrola w organizacji: cele, metody, skuteczność więcej... Strona do druku... Wyślij znajomym...

czyli jak wygląda otoczenie firmy w mikro i makro skali ?

Uczestnicy:      

kadra managerska zaangażowana w budowę i/lub wdrożenie strategii

W trakcie szkolenia uczestnicy:

• Nauczą się samodzielnie identyfikować najważniejsze czynniki otoczenia firmy
• Zdobędą wiedzę o głównych grupach interesu związanych z przedsiębiorstwem
• Dowiedzą się jak pozycjonować firmę w różnych sektorach biznesu

Zakres szkolenia:

• Dalsze otoczenie firmy – analiza PEST
• Strategiczne jednostki biznesu
• Bliższe otoczenie firmy – analiza grup strategicznych
• Sektory biznesu i ich konkurencyjność – analiza 5 sił
• Grupy interesariuszy i ich wpływ na przedsiębiorstwo

Grupy interesariuszy i ich wpływ na przedsiębiorstwo	Właściciele, a zarząd. Sprzeczności interesów. Kadra kluczowa, klienci, dostawcy i banki. Doradcy zewnętrzni i środowisko społeczne (polityczne).
Dalsze otoczenie firmy	Przegląd czynników otoczenia wpływających na firmę. Analiza PEST. Budowa scenariuszy.
Strategiczne jednostki biznesu	Sektory biznesu i wyodrębnienie strategicznych jednostek biznesu. Macierz BCG jako narzędzie analizy portfelowej.
Konkurencyjność sektorów	Analiza 5 sił (wg M. Portera).
Klienci i konkurencja	Krytyczne czynniki sukcesu. Wybór układu odniesienia i analiza wartości dodanej. Pozycjonowanie firmy i jej konkurentów. Wyodrębnienie i analiza grup strategicznych.
Kluczowe zasoby i kompetencje	Natura i tworzywo kluczowych zasobów firmy. Kluczowe kompetencje – jako źródło przewagi konkurencyjnej.
Kluczowe problemy strategiczne	Analiza SWOT i jej implikacje.
Konteksty analizy strategicznej	Kontekst etyczny i kulturowy organizacji. Cele i aspiracje organizacji. Misja i wizja.

Metodyka:

• krótkie wykłady wprowadzające
• analiza przypadków
• dyskusja plenarna
• kwestionariusze diagnozy i autodiagnozy
• zadania indywidualne i zespołowe

Zalety szkolenia dedykowanego:

• program szkolenia i czas trwania zostanie dopasowany do Państwa potrzeb i oczekiwań
• szkolenie możemy zorganizować w dogodnym dla Państwa terminie i w dowolnie wskazanym przez Państwa miejscu
• omawianie przykładów związanych z profilem firmy
• przygotowane rozwiązania konkretnych problemów pojawiających się w Państwa przedsiębiorstwie

Kontakt