Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca

Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

ODiTK Szkolenia otwarte Zarządzanie strategiczne Otoczenie biznesu, jako źródło szans i zagrożeń

Szkolenie prowadzi:
Sławomir Chmiel

Doradca zarządów spółek i trener w zakresie nowoczesnych

Obszary tematyczne

Newsletter

Aby otrzymywać powiadomienia o nowych szkoleniach wpisz e-mail.

Twoje imię:
Twój e-mail:
 


Księgarnia
III Konferencja Project Management - Profesjonalizm III Konferencja Project Management - Profesjonalizm

Praca zbiorowa

Materiały oraz referaty jakie przedstawiono na III Konferencji PM, która...
więcej...

Otoczenie biznesu, jako źródło szans i zagrożeń


Termin:

Termin szkolenia nie jest jeszcze ustalony
Zgłoś chęć udziału w szkoleniu (bez zobowiązań)


Inne w tej kategorii:



Strona do druku...
Wyślij znajomym...

czyli jak wygląda otoczenie firmy w mikro i makro skali ?

 

Uczestnicy:      

kadra managerska zaangażowana w budowę i/lub wdrożenie strategii

 

W trakcie szkolenia uczestnicy:

      • Nauczą się samodzielnie identyfikować najważniejsze czynniki otoczenia firmy
      • Zdobędą wiedzę o głównych grupach interesu związanych z przedsiębiorstwem
      • Dowiedzą się jak pozycjonować firmę w różnych sektorach biznesu

 

Zakres szkolenia:

      • Dalsze otoczenie firmy – analiza PEST
      • Strategiczne jednostki biznesu
      • Bliższe otoczenie firmy – analiza grup strategicznych
      • Sektory biznesu i ich konkurencyjność – analiza 5 sił
      • Grupy interesariuszy i ich wpływ na przedsiębiorstwo

 

Grupy interesariuszy i ich wpływ na przedsiębiorstwo

Właściciele, a zarząd. Sprzeczności interesów.

Kadra kluczowa, klienci, dostawcy i banki.

Doradcy zewnętrzni i środowisko społeczne (polityczne).

Dalsze otoczenie firmy

Przegląd czynników otoczenia wpływających na firmę.

Analiza PEST.

Budowa scenariuszy.

Strategiczne jednostki biznesu

Sektory biznesu i wyodrębnienie strategicznych jednostek biznesu.

Macierz BCG jako narzędzie analizy portfelowej.

Konkurencyjność sektorów

Analiza 5 sił (wg M. Portera).

Klienci i konkurencja

Krytyczne czynniki sukcesu.

Wybór układu odniesienia i analiza wartości dodanej.

Pozycjonowanie firmy i jej konkurentów.

Wyodrębnienie i analiza grup strategicznych.

Kluczowe zasoby i kompetencje

Natura i tworzywo kluczowych zasobów firmy.

Kluczowe kompetencje – jako źródło przewagi konkurencyjnej.

Kluczowe problemy strategiczne

Analiza SWOT i jej implikacje.

Konteksty analizy strategicznej

Kontekst etyczny i kulturowy organizacji.

Cele i aspiracje organizacji. Misja i wizja.

 

Metodyka:

      • krótkie wykłady wprowadzające
      • analiza przypadków
      • dyskusja plenarna
      • kwestionariusze diagnozy i autodiagnozy
      • zadania indywidualne i zespołowe

 

Informacje organizacyjne:

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1 300 zł. Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.

 

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 280 zł pokój jednoosobowy, 390 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.

Więcej o miejscach szkoleń>>>


Szkolenia dedykowane:

Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.

 

 

Kontakt

Menedżer tematu:
Sławomir Chmiel

tel. 058 32 62 400

e-mail: sjchmiel@oditk.com.pl

Koordynator szkoleń:
Karina Wiszniewska - Wąsik

tel. 058 32 62 438

e-mail: karina.wiszniewska@oditk.com.pl


Szkolenia otwarte Szkolenia dedykowane Konferencje Studia podyplomowe Projekty doradcze Szkolenia UE

Strona główna Aktualności Kalendarium O nas Trenerzy Czytelnia Księgarnia Praca
Copyright © 2004 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczegooditk@oditk.com.pltel. (58) 341 02 22 teLMi design