Adam Łazarski

Powrót do Trenerzy Strona do druku Wyślij znajomym

• Adam Łazarski –  absolwent elitarnego  programu MBA (trzeci najlepszy program MBA realizowany w Niemczech - raport  McKinsey) na George Simon Ohm Management Institut w Norymberdze. Laureat nagrody Schwan-Stabilo przyznawanej wąskiej grupie najlepszych absolwentów MBA.
• Aktualnie uczestniczy w drugim najlepszym (ranking Financial Times) programie DBA (Doctorate of Business Administration) realizowanym na TiasNimbas Business School i Bradford University.
• Absolwent Politechniki Gdańskiej – Wydział Zarządzania i Ekonomii (specjalizacja: organizacja systemów produkcyjnych).
• Rozpoczął karierę zawodową w 1999 roku od realizacji projektów wdrożeniowych systemu ERP oferowanego przez IFS Poland sp. z o.o. w obszarach logistyki produkcyjnej, jak i realizacji przedsięwzięć jednostkowych. Później Project Manager zajmujący się wdrożeniami systemu SAP. Stypendysta Królewskiego Instytutu Technologicznego w Sztokholmie, jak i posiadacz certyfikatu APICS® CPIM. Zajmuje się też od dziewięciu lat zawodowo realizowaniem projektów reorganizacyjnych głównie z zakresu zagadnień logistyki i planowania produkcji, jak i tematyki Lean Manufacturing. Jest również twórcą sprawdzonej w praktyce metody analizy opłacalności i realizacji wdrożenia RFID w przedsiębiorstwie produkcyjnym funkcjonującym w środowisku międzynarodowym.
• Zawodowo prowadzi dostosowywanie elementów metodologii Project Managament (IPMA® i PMI®) do wymagań konkretnych przedsiębiorstw. Jest autorem wielu pomysłów usprawniających pracę Project Manager’a – rozwiązań czysto organizacyjnych, usprawniających samą dokumentację, jak i informatycznych.
• Członek Stowarzyszenia Project Management Polska oraz International Project Management Association. Prelegent na konferencjach krajowych, jak i międzynarodowych.
• Od 1999r autor wielu dedykowanych programów szkoleniowych.
• Prowadził warsztaty, jak i świadczył dedykowane usługi szkoleniowe lub doradcze m.in. dla: ATSI, ASSECO, BCC, BERTELSMANN MEDIA, BPSC, BROEN, BSH, CITIGROUP, Coca-Cola HBC Polska, COMARCH, COMERCIAL UNION, DĘBICA, DSG CANUSA, ELBUD, ELSTAR OILS, ENERGA - GDAŃSKA KOMPANIA ENERGETYCZNA, ERA, ERICSSON, ESSILOR, EXPOM, FINKORP ZPR, FLEXLINK SYSTEMS, GRUPA GOODYEAR, GRUPA LOTOS, GRUPA ŻYWIEC, HERLITZ, HOCHLAND, HOCHTIEF POLSKA, IFS POLAND, INTERCELL, JANIKOSODA, JELFA, KONGSKILDE, KOMPANIA PIWOWARSKA, KUJAWSKA FABRYKA MANOMETRÓW KFM, LOT, LUCENT TECHNOLOGIES POLAND, LUG, LSMW, MAAG Gear Zamech, MASTERFOODS, MIRACULUM, MOSTOSTAL WARSZAWA, OLVIT, PBG, PFLEIDERER, PGNiG, PHILIPS LIGHTING FAREL MAZURY, PHILIPS POLSKA, PLANNJA, PLAST TEAM, POLFA BOLESŁAWIEC, POLKOMTEL, POLPHARMA, POLSKIE SIECI ELEKTROENERGETYCZNE, POŁUDNIOWY KONCERN ENERGETYCZNY, PZ CUSSONS, RAFAKO, SCHWAN-STABILO, SELPOL, SKOK IM. M. KOPERNIKA,  SONY-ERICSSON, SPEC, TAKATA-PETRI PARTS, TELEFONIKA, THOMSON POLKOLOR, TIETO ENATOR RTS, TNS OBOP, TRANSSYSTEM, TRW, TYCO WARTA, VOLVO POLSKA, ZAKŁADY TABORU KOLEJOWEGO GNIEWCZYNA, ZBU MAJKOWSKI, ZPR, ZREW...

Szkolenia dedykowane

• Project Management - szkolenia dedykowane
• Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Supply Chain Management
• Zarządzanie produkcją - warsztaty
• Cykl szkoleń przygotowujących do międzynarodowej certyfikacji IPMA - formuła dedykowana
• PMI
• Project Management - szkolenia doradcze
• Zarządzanie Przepływem Materiałów
• Harmonogramowanie i "workflow" w Project Management

Studia podyplomowe i projekty specjalne

• Profesjonalne Studium Zarządzania Projektem

Szkolenia otwarte

• Cykl szkoleń z zarządzania projektami przygotowujący do międzynarodowej certyfikacji IPMA
• Cykl szkoleń według metodyki PMI
• Zarządzanie projektami w oparciu o PMI - PMBOK
• Finanse w projekcie w oparciu o PMI - PMBOK
• MSProject 2003/2007 jako wsparcie zadań project managera w oparciu o PMI – PMBOK®
• Zarządzanie wiedzą w Project Management w oparciu o PMI – PMBOK®
• Praktyczne przygotowanie do testu PMP® (Project Management Professional)
• Know-how prowadzenia projektów według PMI - najlepsze praktyki

Szkolenia

• Program szkolenia