Materiały oraz referaty jakie przedstawiono na IV Konferencji PM, która odbyła się w Warszawie, 5 – 6 kwietnia 2001 r. Tematem przewodnim było hasło "Zarządzanie przez projekty".
W wydawnictwie znajdują się następujące referaty:
Michał Hałas - Stowarzyszenie Project Management Polska
ZARZĄDZANIE PRZEZ PROJEKTY
Robert Butzke - Elektrim Megadex
ZDOBYWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ NA RYNKU PRZEMYSŁOWYM POPRZEZ DOSKONALENIE
UMIEJĘTNOŚCI KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ PROJEKTAMI
Stanisław Sroka - PPH Transsystem
OD ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI DO ZARZĄDZANIA PRZEZ PROJEKTY
Paweł Banasiewicz – Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego
WEWNĄTRZFIRMOWE PROJEKTY INFORMATYCZNE - PROBLEM WYGASANIA MOTYWACJI ZESPOŁU
Bas Bonnink - Philips Kętrzyn
PROJEKT RACJONALIZACJI PRODUKCJI I KONTROLI ZAPASÓW (MAKE TO ORDER PROJECT)
Dariusz Czarnecki – Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego
PROJECT MANAGEMENT W PRZELICZENIU NA ZŁOTÓWKI
Mariusz Gazda - Altadis Polska
WDROŻENIE CONTROLLINGU W TRYBIE PROJEKTOWYM W ALTADIS POLSKA S.A.
Marek Gmerski - InfoViDE
ORGANIZACJA EFEKTYWNEGO EKONOMICZNIE PROJEKTU
Andrzej Gogolewski - Grupa Antares
RÓŻNICE W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI INFORMATYCZNYMI PO STRONIE DOSTAWCY I UŻYTKOWNIKA
Zdzisław Hejducki - Politechnika Wrocławska
METODY ORGANIZACJI W HARMONOGRAMOWANIU PRZEDSIĘWZIĘĆ INWESTYCYJNO-BUDOWLANYCH
Krzysztof Hołodnik - GET Manager
PODEJŚCIE PROJEKTOWE DO BUDOWY OPERACYJNEGO PLANU INWESTYCYJNEGO
Bogdan Jamróz - Inwestor Górnośląski
PUBLIC PARTICIPATION W PROJEKCIE INWESTYCYJNYM
Grzegorz Jędryka - InfoViDE
RISKHUNTERS, CZYLI ŁOWCY RYZYK
Wiesław Kosieradzki - Centrum Rozwiązań Menedżerskich
METODYKA PRINCE 2 W ZARZĄDZANIU PROGRAMAMI POPRAWY PRODUKTYWNOŚCI I JAKOŚCI
Wojciech Majkowski - IBS Poland
PROJEKTY INWESTYCYJNE, BUSINESS REENGINERING, PROJEKTY INFORMATYCZNE. NIEZWYKŁE ZBIEŻNOŚCI. POŻYTECZNE RÓŻNICE
Roman Podziemski - SAP Polska
ZARZĄDZANIE WDROŻENIEM ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA A WEWNĘTRZNY PROJEKT RESTRUKTURYZACJI
Witold Skiba - Kancelaria Prawnicza Drania i Pachulski
„NIEZNAJOMOŚĆ PRAWA SZKODZI” PROJECT MANAGEROM - STUDIUM TRZECH PRZYPADKÓW
Janusz Smurawa - ABB Alstom Power Szwecja
ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘWZIĘCIAMI PRZEZ PROJEKTY
Jerzy Szych - niezależny konsultant
WARUNKI WSTĘPNE PROJEKTOWEJ ORGANIZACJI DZIAŁAŃ FIRMY
Tadeusz Śmigaj - Lucent Technologies
WYKORZYSTANIE METODY ŚCIEŻKI KRYTYCZNEJ W CELU OPTYMALIZACJI PROCESU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
