wyślij znajomym 
Trener, konsultant Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego w Gdańsku, absolwent psychologii na Uniwersytecie Gdańskim. Ukończył Akademię Neurolingwistycznego Programowania w Instytucie Neurolingwistyki w Warszawie (Trener NLP w trakcie certyfikacji) oraz Studium Pomocy Psychologicznej i Psychoterapii w Sopocie (trener, terapeuta).
Współpracował z Uniwersytetem Gdańskim, Wyższą Szkołą Zarządzania w Gdańsku oraz Pracownią Realizacji Badań Socjologicznych przy UG. Od 2001 roku doktor nauk o kulturze fizycznej w zakresie psychologii sportu. Liczne kursy i szkolenia zawodowe oraz publikacje branżowe.
Staż trenerski 7 lat. Od 2004 roku pracuje na wyłączność z ODiTK. Sprawuje opiekę merytoryczną w projektach szkoleniowo – doradczych firmy. Łączna liczba przepracowanych i udokumentowanych godzin szkoleniowych wynosi 1500, z czego 250 godzin szkoleniowych prowadzonych dla trenerów.
Jest konsultantem w zakresie doradczych systemów motywacyjnych i ocen okresowych (SOOP), AC i DC, modeli kompetencyjnych, badań kwestionariuszowych (180º i 360º, zadowolenia i motywacji zawodowej), projektów rekrutacyjno- selekcyjnych.
Klienci/ referencje:
Prowadził projekty szkoleniowo-doradcze m.in. dla: Raiffeisen Bank, Raiffeisen Leasing, Futura Prime, Nordea Bank Polska S.A., ING Nationale Nederlanden, BZ WBK, Bank Millennium, Profi Credit Polska, PZU, SKOK (Jaworzno, Kopernik), Ekol-Unicon, Philips Lighting, Pilkington Automotive Polska, Avon Operations Polska, Budimex, Welet Company, M&S Pomorskiej Fabryki Okien, Estima, Lek Polska, Grupy Lotos, RR Donnelley, Leroy Merlin, Reynaers, PLL LOT, VULCAN, EC Wybrzeże, Kujawska Fabryka Manometrów, International Paper Kwidzyn, ADB Polska, Alstom Power, Antalis Poland, GDN Airport Sevices, Doraco, Orkla Press Polska, Reckitt Beckiser, PTC.
Współpracował z Uniwersytetem Gdańskim, Wyższą Szkołą Zarządzania w Gdańsku oraz Pracownią Realizacji Badań Socjologicznych przy UG. Od 2001 roku doktor nauk o kulturze fizycznej w zakresie psychologii sportu. Liczne kursy i szkolenia zawodowe oraz publikacje branżowe.
Staż trenerski 7 lat. Od 2004 roku pracuje na wyłączność z ODiTK. Sprawuje opiekę merytoryczną w projektach szkoleniowo – doradczych firmy. Łączna liczba przepracowanych i udokumentowanych godzin szkoleniowych wynosi 1500, z czego 250 godzin szkoleniowych prowadzonych dla trenerów.
Jest konsultantem w zakresie doradczych systemów motywacyjnych i ocen okresowych (SOOP), AC i DC, modeli kompetencyjnych, badań kwestionariuszowych (180º i 360º, zadowolenia i motywacji zawodowej), projektów rekrutacyjno- selekcyjnych.
Klienci/ referencje:
Prowadził projekty szkoleniowo-doradcze m.in. dla: Raiffeisen Bank, Raiffeisen Leasing, Futura Prime, Nordea Bank Polska S.A., ING Nationale Nederlanden, BZ WBK, Bank Millennium, Profi Credit Polska, PZU, SKOK (Jaworzno, Kopernik), Ekol-Unicon, Philips Lighting, Pilkington Automotive Polska, Avon Operations Polska, Budimex, Welet Company, M&S Pomorskiej Fabryki Okien, Estima, Lek Polska, Grupy Lotos, RR Donnelley, Leroy Merlin, Reynaers, PLL LOT, VULCAN, EC Wybrzeże, Kujawska Fabryka Manometrów, International Paper Kwidzyn, ADB Polska, Alstom Power, Antalis Poland, GDN Airport Sevices, Doraco, Orkla Press Polska, Reckitt Beckiser, PTC.
Szkolenia dedykowane
Rekrutacja
Kultura organizacji
Wyznaczanie celów i zarządzanie sobą w czasie
Prowadzenie zebrań
Obsługa skarg i reklamacji
Prospecting i umawianie spotkań przez telefon
Szkoła Trenera
Profesjonalny wizerunek i savoir-vivre w biznesie
Telemarketing
Budowanie autorytetu i wywieranie wpływu
Zarządzanie zmianą i komunikacja wewnętrzna firmie
Prowadzenie zebrań i prezentacji w firmie
Wywieranie wpływu w sprzedaży
Automotywacja czyli sztuka pragnienia
Obsługa klienta w help desk
Sztuka prezentacji
Prezentacja handlowa
Techniki efektywnej pracy umysłowej
Radzenie sobie z konfliktami w zespole
Twórcze rozwiązywanie problemów
Zarządzanie sobą w czasie
Profesjonalna Obsługa Klienta
Negocjacje
Asertywność i inteligencja emocjonalna
Techniki sprzedaży (podstawowe i zaawansowane)
Obsługa Klienta wymagającego
Trening interpersonalny dla trenerów
Komunikacja zarządcza
Kierowanie i organizacja pracy
Komunikacja i praca zespołowa w projekcie
Negocjacje dla menedżerów projektów
Cykl szkoleń przygotowujących do międzynarodowej certyfikacji IPMA®
Superwizja trenerów
Programy dla kadry rezerwowej (talentów)
Przywództwo
Mentoring
Zarządzanie zespołem i budowanie zespołu (z uwzględnieniem zespołów projektowych i wirtualnych oraz specyfiki branży)
Zarządzanie wiedzą i talentami w firmie
Motywowanie
Ocena okresowa
Trudne rozmowy oceniające