wyślij znajomym 
Czołowy trener Akademii Controllingu ODiTK. Prowadzi szkolenia z zakresu umiejętności interpersonalnych controllera i menedżera. Skutecznie naucza, że controlling to nie tylko liczby, ale przede wszystkim ludzie.
Autor monografii „Psychologiczne aspekty controllingu” oraz licznych artykułów i referatów, a także prac popularno-naukowych. Liczne stypendia i staże zagraniczne: Francja, Szwecja, ZSRR, Belgia, Controller Akademie w Gauting - Munchen.
Doktor nauk humanistycznych - doktorat z psychologii osobowości na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza w Poznaniu. Absolwent filologii romańskiej oraz psychologii. Z Grupą ODiTK związany od 1982 roku, jest także adiunktem w Katedrze Pedagogiki Akademii Rolniczej im. A. Cieszkowskiego w Poznaniu.
W czasie wolnym od pracy zawodowej interesuje się psychologią konia.
Autor monografii „Psychologiczne aspekty controllingu” oraz licznych artykułów i referatów, a także prac popularno-naukowych. Liczne stypendia i staże zagraniczne: Francja, Szwecja, ZSRR, Belgia, Controller Akademie w Gauting - Munchen.
Doktor nauk humanistycznych - doktorat z psychologii osobowości na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza w Poznaniu. Absolwent filologii romańskiej oraz psychologii. Z Grupą ODiTK związany od 1982 roku, jest także adiunktem w Katedrze Pedagogiki Akademii Rolniczej im. A. Cieszkowskiego w Poznaniu.
W czasie wolnym od pracy zawodowej interesuje się psychologią konia.
Szkolenia dedykowane
CAP Moduł III - Zarządzanie zmianą cz.1
CAP Moduł II - Zespół i rola w zespole
Intensywna Szkoła Controllingu
Intensywna Szkoła Controllingu cz.2
Intensywna Szkoła Controllingu cz.1
CAP Moduł I - Osoba i Komunikacja
CAP Moduł IV - Zarządzanie zmianą cz.2
Controlling - pięciostopniowy program seminaryjny
Controlling stopień V - seminarium kooperacyjne
Controlling stopień III - seminarium kierownicze
Czteromodułowy Program dla Doświadczonych Controllerów
Szkolenia otwarte
Controlling stopień III - seminarium kierownicze
Controlling stopień V - seminarium kooperacyjne
Intensywna Szkoła Controllingu - cz.2
CAP Moduł I - Osoba i Komunikacja
CAP Moduł II - Zespół i rola w zespole
CAP Moduł III - Zarządzanie zmianą cz.1
CAP Moduł IV - Zarządzanie zmianą cz.2