Szkolenia dedykowane

Controlling dla niecontrollerów Intensywna Szkoła Controllingu cz.1 Intensywna Szkoła Controllingu cz.2 Intensywna Szkoła Controllingu CAP Moduł I - Osoba i Komunikacja CAP Moduł II - Zespół i rola w zespole CAP Moduł III - Zarządzanie zmianą cz.1 CAP Moduł IV - Zarządzanie zmianą cz.2 Controlling stopień I - seminarium orientujące Controlling stopień II - seminarium budżetowe Controlling stopień III - seminarium kierownicze Controlling stopień IV - seminarium planistyczne Controlling stopień V - seminarium kooperacyjne Czteromodułowy Program dla Doświadczonych Controllerów Controlling - pięciostopniowy program seminaryjny

FIDIC - teoria i praktyka procedury na placu budowy FIDIC - dla zaawansowanych Zarządzanie ryzykiem z pozycji wykonawcy projektu budowlanego

Finanse dla Niefinansistów Finanse dla Niefinansistów - I moduł Finanse dla Niefinansistów - II moduł Excel w zarządzaniu Rachunkowość menedżerska w praktyce - praktyczne modele decyzyjne w rachunkowości zarządczej Podstawy rachunkowości menedżerskiej - podstawy pojęciowe i koncepcyjne rachunkowości zarządczej Metody i techniki budżetowania - powszechnie stosowane metody sporządzania i raportowania budżetów Architektura systemów budżetowania - podstawowe pojęcia i elementy systemów budżetowania Rachunkowość ciekawa dla każdego - podstawowe sposoby rozumienia aktywów, pasywów, przychodów i kosztów Rachunkowość od podstaw dla każdego - podstawy księgowości i rachunkowości Analiza opłacalności inwestycji VBM - zarządzanie wartością firmy Praktyczne wykorzystanie instrumentów rynku pieniężnego i walutowego Dokumentowanie czynności opodatkowanych VAT ze szczególnym uwzględnieniem zasad wystawiania faktur po wejściu Polski do Unii Europejskiej. Gra Menedżerska STRATEGIA

Audytor Jakości FMEA - analiza przyczyn i skutków uszkodzeń Jakość, Procesy, Środowisko Wstęp do SPC i oceny zdolności procesów

Konsorcja eksportowe Zarządzanie eksportem Negocjacje dla menedżerów zakupów Zarządzanie przepływem materiałów Controlling w logistyce Lean Manufacturing, Just In Time i elementy Theory of Constraints Zarządzanie łańcuchem dostaw Zarządzanie produkcją - warsztat Negocjacje dla kupców Spedycja dla logistyków Zarządzanie magazynem Zarządzanie zapasmi - narzędzia i metody Logistyka zaopatrzenia i dystrybucji

Public Relations - moduł II Public Relations - moduł I Zarządzanie marką Zarządzanie marketingowe na rynkach usługowych Zarządzanie marketingowe na rynkach przemysłowych Plan marketingowy i budżetowanie w oparciu o plan Etykieta w biznesie Category management Badania rynku i system informacji rynkowej

Prawo gospodarcze Unii Europejskiej Ustawa o zamówieniach publicznych po zmianach Umowy o obrocie gospodarczym Prawo Spółek Prawa Handlowego Prawo gospodarcze Unii Europejskiej Prawo Energetyczne - zmiany w zakresie praw i obowiązków przedsiębiorstw Odpowiedzialność podatkowa i karnoskarbowa osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą Odpowiedzialność osób zarządzających spółkami osobowymi i spółkami kapitałowymi związana z pełnionymi funkcjami Odpowiedzialność członków zarządu oraz członków rad nadzorczych spółek kapitałowych związana z pełnionymi funkcjami Europejska Spółka Akcyjna (Societas Europea) - jako instrument realizacji zasady swobody gospodarczej

Project Management dla VIP Zarządzanie portfelem projektowym i PMO Cykl szkoleń przygotowujących do międzynarodowej certyfikacji IPMA® Metodyka Project Management Zarządzanie ryzykiem w projekcie Komunikacja i praca zespołowa w projekcie MS Project Negocjacje dla menedżerów projektów Strategiczne Zarządzanie Projektami Cykl szkoleń według metodyki PMI-PMBoK® Zarządzanie projektami w oparciu o PMI - PMBoK® Finanse w projekcie w oparciu o PMI - PMBoK® Zarządzanie ludźmi i komunikacją w projekcie w oparciu o PMI-PMBoK® MSProject jako wsparcie zadań project managera w oparciu o PMI-PMBoK® Zarządzanie wiedzą w Project Management w oparciu o PMI-BoK® Praktyczne przygotowanie do testu PMP® (Project Management Professional) Aspekty finansowe projektu Prawne aspekty projektu PRINCE2 ® - przygotowanie do certyfikacji na poziomie Foundation PRINCE2 ® - skuteczne narzędzia Powtórzenie przed certyfikacją IPMA®

Projekty ewaluacyjne Korespondencja w biznesie Executive coaching Coaching on the job Coaching rozwojowy Coaching doradczy Programy dla kadry rezerwowej (talentów) Trening interpersonalny dla trenerów Superwizja trenerów Szkoła Trenera Prowadzenie zebrań i prezentacji w firmie Obsługa klienta w help desk Komunikacja w zespole (z uwzględnieniem zespołów wirtualnych i projektowych, także w formule outdoor) Praca w zespole (z uwzględnieniem zespołów wirtualnych i projektowych, także w formule outdoor) Profesjonalna asystentka Profesjonalna Obsługa Klienta Budowanie długofalowych relacji z klientem Negocjacje z partnerem zagranicznym Autentyzm lidera oparty na jego mocnych stronach Profesjonalny wizerunek i savoir-vivre w biznesie Budowanie autorytetu i wywieranie wpływu Samorozwój Budowanie pozytywnego wizerunku i hojność społeczna Mobbing (szkolenie psychologiczno - prawne) Negocjacje z partnerem społecznym (szkolenie psychologiczno - prawne) Mentoring Rekrutacja Wystąpienie publiczne i i prezentacja w biznesie Coaching Zarządzanie zmianą i komunikacja wewnętrzna firmie Zarządzanie zespołem i budowanie zespołu (z uwzględnieniem zespołów projektowych i wirtualnych oraz specyfiki branży) Zarządzanie wiedzą i talentami w firmie Kultura organizacji Zarządzanie wiekiem Proaktywność Obsługa skarg i reklamacji Techniki efektywnej pracy umysłowej Radzenie sobie z konfliktami w zespole Wyznaczanie celów i zarządzanie sobą w czasie Wywieranie wpływu w sprzedaży Komunikacja wewnętrzna w firmie Ocena okresowa Windykacja należności Negocjacje z sieciami Negocjacje Sprzedaż doradcza: Cross selling i up selling Visual Merchandising Obsługa Klienta wymagającego Prospecting i umawianie spotkań przez telefon Telemarketing Prezentacja handlowa Techniki sprzedaży (podstawowe i zaawansowane) Zarządzanie konfliktem i radzenie sobie ze stresem Automotywacja czyli sztuka pragnienia Twórcze rozwiązywanie problemów Asertywność i inteligencja emocjonalna Sztuka prezentacji Zarządzanie sobą w czasie Prowadzenie zebrań Komunikacja zarządcza Motywowanie Kierowanie i organizacja pracy Przywództwo

Organizacja ucząca się Sztuka zarządzania ludźmi Sztuka wdrażania zmian w przedsiębiorstwie Struktura organizacyjna: planowanie, wdrożenie, ocena Strategiczne zarządzanie ryzykiem Przybornik menedżera Otoczenie biznesu, jako źródło szans i zagrożeń Kontrola w organizacji: cele, metody, skuteczność Identyfikacja źródeł przewagi konkurencyjnej firmy Budowanie zwycięskiej strategii