Rekrutacja

Pytania, na które Uczestnicy znajdą odpowiedź podczas szkolenia:

• Jakie są kryteria jakości rekrutacji?
• Jaka jest rola i zadania menedżera w zakresie rekrutacji?
• Jakie są konsekwencje błędów rekrutacji?
• Jakie są metody zabezpieczenia się przed błędami rekrutacji?
• Co decyduje o wysokiej jakości spotkania rekrutacyjnego?
• Jak zbudować profil kandydata?
• Jak zdefiniować swoje oczekiwania i jak przełożyć je na konkretne pytania do kandydata?
• Jak dokonać selekcji nadesłanych życiorysów kandydatów?
• Jak prowadzić rozmowę rekrutacyjną by weryfikować spójność i wiarygodność uzyskanych informacji?
• Po co sprawdzać umiejętności kandydata?
• O co można pytać, a o co nie?
• „W co grają kandydaci?” – identyfikacja niespójności.
• Co może pomóc podjąć trafną decyzję selekcyjną?

Kluczowe korzyści:

• opracowanie idealnego profilu umiejętności kandydata na pracownika,
• opracowanie strategii poszukiwania (rekrutacji) najlepszych kandydatów,
• umiejętność analizy cech kandydatów na etapie czytania życiorysów i listów motywacyjnych,
• umiejętność w prowadzeniu rozmowy rekrutacyjnej - schemat,
• metodologia prowadzenia wywiadu strukturalnego,
• narzędzia podejmowania decyzji selekcyjnej.