Zarządzanie magazynem

Cele szkolenia:

Celem szkolenia jest wzbogacenie praktycznej wiedzy menedżerskiej w obszarze zarządzania magazynem oraz zapoznanie uczestników z metodami optymalizacji pracy magazynu.


Uczestnicy szkolenia:

Szkolenie adresowane jest do pracowników średniego i wyższego szczebla magazynów, działów logistyki, a także wszystkich pracowników przedsiębiorstw wpływających na funkcjonowanie magazynów z szczególnym uwzględnieniem pracowników średniego i wyższego szczebla produkcji i działów handlowych.


Program szkolenia:


1. Wprowadzenie

• Definicja zakres i cele gospodarki magazynowej
• Proces
• System
• Zarządzanie
• Kryteria i metody wyboru produktów i dostawców

2. Magazyny i ich funkcje w systemach logistycznych

• Logistyka a system logistyczny
• Definicja, funkcje i rodzaje magazynu
• Magazyn wysokiego składowania
• Centra dystrybucyjne i logistyczne
• Magazyn klasy „A”

3. Infrastruktura magazynowa

• Informacja i dokumenty w systemie magazynowym
• Infrastruktura, sprzęt i urządzenia magazynowe
• Współzależność elementów infrastruktury magazynowej
• Systemy zarządzania magazynem (WMS)
• Kody kreskowe i RFID

4. Jednostki ładunkowe

• Pojęcie jednostki ładunkowej
• Funkcje opakowań
• System wymiarowy opakowań

5. Procesy magazynowe

• Procesy w magazynach, właściciele procesów
• Zasada FIFO
• Wymiarowanie przepływów w magazynie
• Podstawowe zasady rozplanowania magazynu
• Komisjonowanie (kompletowanie) wysyłek

6. Koszty magazynowania

• Pojecie kosztów magazynowania
• Klasyfikacja kosztów magazynowania
• Koszty stałe i koszty zmienne w systemie magazynowym
• Koszty a wynik finansowy firmy

7. Mierniki i wskaźniki zarządzania magazynem

• Inwentaryzacja zapasów magazynowych
• Wskaźniki ilościowe i jakościowe realizacji procesów magazynowych
• System wskaźników i mierników oceny pracy magazynów

8. Zarządzanie zapasami w gospodarce magazynowej

• Definicja i funkcje zapasów w przedsiębiorstwie
• Klasyfikacja zapasów
• Zarządzanie zapasami jako podstawowy problem logistyki

Metody szkolenia:

W ramach szkolenia będą przeprowadzone:

• ćwiczenia i dyskusje ilustrujące omawiane tematy i angażujące uczestników szkolenia,
• szkolenie będzie wspierane slajdami, zdjęciami i filmami,
• uczestnicy szkolenia będą rozwiązywali wspólnie i indywidualnie zadania dotyczące omawianych tematów,
• część teoretyczna będzie wspierana przykładami z firm japońskich i amerykańskich (case study),
• szkolenie kładzie nacisk na wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego do rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem zapasami.

Informacje organizacyjne:

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1 250 zł (Trójmiasto) lub 1 350 zł (Warszawa). Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty. Zapytaj koordynatora o dodatkowe promocje !!!

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł pokój jednoosobowy, 450 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.



Szkolenia dedykowane:

Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 5 - 7 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.