szukaj:  
  

Cykl szkoleń z zarządzania projektami przygotowujący do międzynarodowej certyfikacji IPMA®

Lista dostępnych terminów szkolenia:

Data rozpoczęcia Data zakończenia Miejsce Cena(zł) Rezerwacja
09.12.2009 26.03.2010 Warszawa / Trójmiasto 6960 » Zgłoszenie przez Internet
» Zgłoszenie do druku
29.03.2010 09.09.2010 Warszawa/Gdańsk 7280 » Zgłoszenie przez Internet
» Zgłoszenie do druku
Zarządzanie Projektami jest bardzo cenioną specjalnością w Unii Europejskiej i USA, zyskuje również w naszym kraju coraz większe uznanie. Proponujemy Państwu cykl szkoleń przygotowujących kierowników i członków zespołów projektowych do międzynarodowej certyfikacji International Project Management Association – IPMA >>


Egzamin jest przeprowadzany przez Stowarzyszenie Project Management Polska - SPMP, które na podstawie porozumienia o przystąpieniu do międzynarodowego stowarzyszenia International Project Management Association ma prawo od maja 2002 r. przeprowadzać egzaminy i wydawać certyfikaty uznawane wzajemnie przez wszystkie narodowe stowarzyszenia zrzeszone w IPMA®.

Wymagania wstępne stawianie kandydatom oraz terminy najbliższych egzaminów
zobacz>>>


Certyfikat jest dla Klienta gwarancją jakości i jednocześnie ogranicza ryzyko występujące przy realizacji projektów. Firmy posiadające w swoich szeregach certyfikowanych menedżerów projektów zyskują przewagę konkurencyjną i częściej wygrywają kontrakty.


Kierownicy i członkowie zespołów projektowych mogą mieć różne doświadczenia i wiedzę, ale dopiero certyfikat jest potwierdzeniem kwalifikacji zawodowych i umiejętności. W naszym kraju spotykamy się już z taką sytuacją (i na pewno będziemy się spotykać coraz częściej – szczególnie w kontekście projektów unijnych), że Klient stawia wymagania, aby kwalifikacje ze strony Project Managera były potwierdzone certyfikatem.

w 2008 roku ODiTK uzyskał rekordowy wynik zdawalności certyfikacji
IPMA® - 82%, przy ogólnej zdawalności na poziomie 57%.

Na 270 osób przystępujących do certyfikacji IPMA®
- 120 to uczestnicy naszych szkoleń.



Specyfiką testów IPMA jest bardzo duża ilość zadań przy małej ilości czasu, a głównym powodem niepowodzeń jest stres w trakcie pisania. Największą radość sprawiają nam więc opinie uczestników naszych szkoleń po egzaminach: „Test był naprawdę ciężki. Widać dobrze nas przygotowaliście, skoro udało nam się zdać :)”.


Jak dotąd, zdecydowana większość uczestników naszych szkoleń przeszła pozytywnie proces certyfikacji przy pierwszym podejściu dzięki temu, że stale udoskonalamy nasz program szkoleniowy i testy próbne przed prawdziwą certyfikacją. Wszystkie zajęcia prowadzi zespół trenerski doświadczony w prowadzeniu setek szkoleń dla najlepszych firm w Polsce.

Na naszej stronie możecie Państwo zapoznać się z przykładowymi zadaniami, podobnymi do tych, jakie mogą wystąpić na egzaminie certyfikacyjnym IPMA®. Zobacz>>

Program szkoleń przygotowujących do certyfikacji na poziomy D, C i B



1. „Metodyka Project Management” – (3 dni).
To szkolenie przeprowadzamy na samym początku, ponieważ jest szkoleniem fundamentalnym i systematyzującym całość wiedzy z zakresu Project Management.

Szczegółowy program i termin szkolenia>>



2. „Aspekty finansowe projektu” – (2 dni).
To szkolenie inspiruje do sterowania projektami poprzez budżetowanie oraz efektywnego zarządzania budżetem projektu.

Szczegółowy program i termin szkolenia>>



3. „Komunikacja i praca zespołowa w projekcie” – (2 dni).
Zasadność tych szkoleń wypływa stąd, że na egzaminie certyfikującym sprawdzane są również umiejętności radzenia sobie z konfliktem, pracy zespołowej, czy zaprezentowania wyników na forum.

Szczegółowy program i termin szkolenia>>



4. „Zarządzanie ryzykiem w projekcie” – (2 dni).
Jest to bardzo ważny obszar podczas certyfikacji. Wymaga on usystematyzowanej wiedzy, jak i czasu poświęconego na ćwiczenia.

Szczegółowy program i termin szkolenia>>



5. „Prawne aspekty umów" – (2 dni).
Jest to kurs dla osób, które nie są prawnikami, ale powinny wiedzieć na co zwracać uwagę w umowach, jakie są ostatnie zmiany prawne i ich konsekwencje, aby nie popełnić błędów przy ich zawieraniu.
Szczegółowy program i termin szkolenia>>


6. „Powtórzenie przed certyfikacją” - (2 dni).
Tuż przed certyfikacją potrzebny jest też czas na przypomnienie sobie zdobytych wiadomości oraz egzamin próbny.
Szczegółowy program i termin szkolenia>>



Terminy sesji certyfikacyjnych

Najbliższe egzaminy certyfikacyjne są dostępne na stronie SPMP. Wymagania wstępne stawianie kandydatom oraz terminy najbliższych egzaminów zobacz>>>

Szczegółowe informacje na temat systemu certyfikacji Project Managerów znajdują się na stronie SPMP - certyfikacja.


Zespół trenerski

Szkolenie poprowadzi zespół trenerski ODiTK pod kierownictwem Michała Hałasa, członka International Project Management Association - IPMA, asesora programu certyfikacji IPMA w Polsce, a także asesora Międzynarodowej Nagrody w Zarządzaniu Przedsięwzięciami.


Koszt cyklu

CENA STANDARDOWA:     9 400 PLN

WYSOKOŚĆ RABATU:        2 120 PLN

CENA PO RABACIE:          7 280 PLN 
za cały cykl szkoleniowy (6 modułów - 13 dni szkoleniowych). Cena zawiera 2 120 zł rabatu, który jest przyznawany w przypadku zgłoszenia na cały cykl z góry Możliwy jest także udział w pojedynczych szkoleniach przygotowujących do certyfikacji.

Osoby które uczestniczyły już w naszych szkoleniach z zakresu Project Management, a chciałyby uzupełnić wiedzę i przystąpić do certyfikacji, również otrzymają atrakcyjne upusty. Prosimy o kontakt z koordynatorem szkoleń.


Zakwaterowanie

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł pokój jednoosobowy, 450 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.


Szkolenia dedykowane

Zorganizowanie całego cyklu lub pojedyńczych szkoleń w formie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.