Cele szkolenia
Celem pięciodniowego spotkania jest zapoznanie uczestników z filozofią i narzędziami controllingu, wyposażenie ich w niezbędną wiedzę umożliwiającą rozpoczęcie reorientacji swoich przedsiębiorstw w kierunku tej metody zarządzania.
Metody pracy
Interaktywne wykłady, studia przypadku, ćwiczenia w grupach, prezentacje.
Program szkolenia
A. Seminarium kierownicze
- Controlling a rozwój organizacji.
- Controlling projektu.
- Informacje i sprawozdawczość controllera.
- Instrumenty controllingu personalnego.
- Psychologia planowania i organizacji.
- Psychologia controllera.
B. Seminarium kooperacyjne
- System Vestera - diagnoza kompleksowych problemów.
- Psychologia komunikacji.
- Analiza błędów.
- Podsumowanie programu.