Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Znajdujesz się w szkoleniu dedykowanym

Przejdź do szkoleń otwartych z tego obszaru

CZAS TRWANIA - 2 dni

CELE SZKOLENIA:

• Usystematyzowana wiedza z zakresu zarządzania ryzykiem,
• Poznanie metod identyfikacji i analizy ryzyka,
• Nauka procesu zarządzania ryzykiem w projekcie,
• Zaangażowanie uczestników w ćwiczenia zarządzania ryzykiem,
• Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową.

PROGRAM:

1. Wstęp:

• Wprowadzenie,
• Integracja,
• Prezentacja tematyczna,

2. Planowanie zarządzania ryzykiem:

• Co to jest ryzyko?,
• Dlaczego zarządzamy ryzykiem?,
• Jakie są główne kategorie ryzyka?,

3. Identyfikacja ryzyka:

• Analiza SWOT,
• Burza Mózgów,
• Diagram Ishikawy,
• Listy Kontrolne,

4. Analiza jakościowa ryzyka:

• Klasyfikacja prawdopodobieństwa,
• Klasyfikacja skutków,
• Macierz ryzyka,

5. Analiza ilościowa ryzyka:

• Wartość Ważona,
• Działania wzmacniające i łagodzące,
• EMV,

6. Reakcja na ryzyko:

• Transfery ryzyka,
• Unikanie ryzyka,
• Retencja bierna i czynna,
• Redukcja ryzyka,

7. Monitorowanie i kontrola ryzyka:

• Sprzężenie zwrotne w monitorowaniu ryzyka
• Proces kontroli ryzyka,
• Przykład procedury zarządzania ryzykiem z projekcie,

8. Zakończenie szkolenia:

• Podsumowanie szkolenia,
• Sesja informacji zwrotnej.