szukaj:  
  
Strona główna  /  Szkolenia otwarte  /  Project Management  /  PRINCE2® - Przygotowanie do certyfikacji na poziomie Foundation

PRINCE2® - Przygotowanie do certyfikacji na poziomie Foundation

Termin szkolenia nie został ustalony:

Jeżeli chciałbyś(chciałabyś) uczestniczyć w tym szkoleniu, prześlij nam swoje zgłoszenie a my skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów. Zgłoś chęć udziału
Certyfikat jest dla Klienta gwarancją jakości i jednocześnie ogranicza ryzyko występujące przy realizacji projektów. Firmy posiadające w swoich szeregach certyfikowanych menedżerów projektów zyskują przewagę konkurencyjną i częściej wygrywają kontrakty.

Szkolenie to umożliwia dogłębne poznanie metodyki PRINCE2 ® i pełne przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego. Program szkolenia obejmuje wykłady, panele dyskusyjne i ćwiczenia utrwalające poznany materiał. Szkolenie kierowane jest zarówno do kierowników projektów, jak i do osób czynnie biorących udział w pracach projektowych.

 
ODiTK podpisał strategiczną umowę partnerską z firmą CRM (ATO). Partnerstwo umożliwia organizowanie akredytowanych szkoleń z PRINCE2 ®.

CELE SZKOLENIA:

  • Dogłębne poznanie mechanizmów zarządzania projektami wg PRINCE2 ®.
  • Usystematyzowanie wiedzy i ujednolicenie standardów zarządzania projektami w organizacji.
  • Przygotowanie do certyfikacji na poziomie Foundation (bazowy poziom certyfikacji w metodyce PRINCE2 ®)

KORZYŚCI:

  • Bardzo dobre przygotowanie do zastosowania w pełni lub w części metodyki PRINCE2 ®.
  • Usystematyzowana świadomość wszystkich obowiązków i kompetencji różnych osób w projekcie prowadzonym wg PRINCE2 ®.
  • Wzrost świadomości oddziaływania projektu na cele biznesowe organizacji.
  • Wiedza pozwalająca dobrać odpowiednie elementy metodyki do określonych sytuacji w projekcie.
  • Gruntowne przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego.

METODY PRACY:

  • krótkie wykłady,
  • warsztaty zespołowe, konwersatoria,
  • ćwiczenia indywidualne (papier, ołówek) ćwiczenia zespołowe – np. tworzenie harmonogramu sieciowego, studium przypadku (praca na przypadkach uczestników)

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wstęp do szkolenia
  • „Łamanie lodów”
  • Omówienie celów szkolenia
  • Ustalenia zasad obowiązujących na szkoleniu
2. Ogólna charakterystyka PRINCE2 ®
  • Geneza metodyki
  • Dlaczego niektóre projekty się nie powodzą i jak PRINCE2 ® temu przeciwdziała?
3. Struktura metodyki
  • Podejście procesowe
  • Używana nomenklatura
4. Cykl życia projektu
  • Czego dotyczy PRINCE2 ®?
  • Etapy zarządcze i techniczne
5. Osoby i role w zespole projektowym
  • Nie tylko kierownik projektu
  • Znaczenie Komitetu Sterującego Wsparcie i nadzór projektu
  • Jak zorganizować zespół projektowy?
6. Przygotowanie przedprojektowe
  • Cele projektu i oczekiwania interesariuszy
  • Dlaczego robimy dany projekt?
  • Co powinno się znaleźć w uzasadnieniu biznesowym?
7. Inicjowanie projektu
  • Stworzenie właściwego środowiska zarządzania projektem.
  • Zawartość Dokumentu Inicjującego Projekt.
8. Jakość w projekcie
  • Jak zapewnić wysoką jakość produktów w projekcie.
  • Omówienie techniki przeglądów jakości.
  • Zarządzanie konfiguracją produktów.
9. Planowanie
  • Mity w planowaniu projektów
  • Proces przejścia od celu do harmonogramu
  • Podejście produktowe – przepis na pamiętanie o tym co istotne
  • Plany się zmieniają – jak to robić?
10. Ryzyka w projekcie
  • Jak kontrolować ryzyko projektowe w PRINCE2 ®
  • Identyfikacja, analiza i reakcje na ryzyka
11. Sterowanie projektem
  • Przykłady skalowalności metodyki
  • Podział projektu na etapy i zarządzanie nimi
  • Dopuszczalne tolerancje
  • Okresowe oceny powodzenia projektu
12. Strategiczne zarządzanie projektami
  • Relacje między Kierownikiem Projektu, a Komitetem Sterującym
  • Podejmowanie kluczowych decyzji
13. Wytwarzanie produktów projektu
  • Grupy zadań i ich kontrolowanie
  • Narzędzia bieżącej oceny postępów prac
  • Punkty kontrolne projektu
14. Sterowanie zmianami
  • Analiza wpływu zmian na różnych interesariuszy w projekcie
  • Zakresy decyzyjności co do zmian poszczególnych osób w projekcie
15. Zamykanie projektu
  • Sposoby oceny projektu
  • Przegląd poprojektowy – jak ocenić sukces biznesowy projektu z perspektywy czasu?
16. Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego
  • Struktura certyfikacji
  • Jak wygląda egzamin?
  • Najczęstsze błędy popełniane na egzaminie
  • Typowe pytania
  • Egzamin próbny
17. Zakończenie szkolenia
  • Podsumowanie tematyki PRINCE2 ®
  • Jak użyć PRINCE2 ® w mojej organizacji?
  • Sesja komunikacji zwrotnej



"PRINCE2 ® jest znakiem handlowym Office of Government Commerce"