Termin szkolenia nie został ustalony:
| Jeżeli chciałbyś(chciałabyś) uczestniczyć w tym szkoleniu, prześlij nam swoje zgłoszenie a my skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów. |
Zgłoś chęć udziału |
Cele
Ze szkolenia uczestnicy mają wyjść mocno zbulwersowani ubogim zakresem informacji, którą zwykle uzyskują ze standardowych sprawozdań finansowych. Natomiast zostaną naładowani obszerną wiedzą o sposobach prezentacji i analizy danych potrzebnych do codziennego zarządzania firmą.
Korzyści
- Zrozumienie roli właściwego obiegu informacji w firmie.
- Wspólne poszukiwanie odpowiedzi na pytanie co i jak to zrobić w mojej firmie.
- Inspiracja do głębszych poszukiwań
Uczestnicy
- Dyrektor Finansowy, Główny Księgowy, analitycy finansowi, kadra controllingowa, księgowi.
- Menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania rozliczani z podejmowanych decyzji.
- Inżynierowie, ekonomiści - ktokolwiek, kto jest niezadowolony z jakości dostępnej informacji finansowej albo odczuwa bolesne skutki jej braku.
Metody pracy
- analizy przypadków
- ćwiczenia wspomagane arkuszami programu MS Excel
- praca w grupie
- dyskusja
Program szkolenia
1. Wprowadzenie.
2. Rachunkowość zarządcza - istota, pochodzenie, zakres, źródła informacji.
3. Szczegółowa klasyfikacja i identyfikacja kosztów - podejście tradycyjne.
4. Systemy rachunku kosztów a Ustawa o Rachunkowości.
5. Rachunek kosztów pełnych:
- prezentacja metodologii i zdefiniowanie problemów,
- rozliczanie kosztów pośrednich produkcji na nośniki kosztów,
- problemy kalkulacji kosztu wytworzenia
6. Rachunek kosztów zmiennych:
- prezentacja,
- wpływ na wynik finansowy,
- zarządzanie nadwyżką cenową i pokryciem finansowym.
7. Wieloblokowy, stopniowany rachunek pokrycia finansowego:
- zasady konstrukcji,
- właściwości decyzyjne,
- przydatność w budżetowaniu działalności.
8. Metody badania zmienności kosztów.
9. Klasy zmienności kosztów.
10. Szczegółowa klasyfikacja i identyfikacja kosztów - podejście zarządcze:
- decyzyjna istotność kosztów,
- utracone korzyści jako element oceny podjętych decyzji,
- czy i w jakim stopniu kontroluje się koszty.
Informacje organizacyjne
Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 980 zł. Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.
Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł pokój jednoosobowy, 450 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.
Szkolenia dedykowane:
Organizujemy również szkolenia dedykowane z tego tematu. Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.