szukaj:  
  

Podstawy rachunkowości menedżerskiej - podstawy pojęciowe i koncepcyjne rachunkowości zarządczej

Termin szkolenia nie został ustalony:

Jeżeli chciałbyś(chciałabyś) uczestniczyć w tym szkoleniu, prześlij nam swoje zgłoszenie a my skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów. Zgłoś chęć udziału

Cele

Ze szkolenia uczestnicy mają wyjść mocno zbulwersowani ubogim zakresem informacji, którą zwykle uzyskują ze standardowych sprawozdań finansowych. Natomiast zostaną naładowani obszerną wiedzą o sposobach prezentacji i analizy danych potrzebnych do codziennego zarządzania firmą.

Korzyści

  • Zrozumienie roli właściwego obiegu informacji w firmie.
  • Wspólne poszukiwanie odpowiedzi na pytanie co i jak to zrobić w mojej firmie.
  • Inspiracja do głębszych poszukiwań

Uczestnicy

  • Dyrektor Finansowy, Główny Księgowy, analitycy finansowi, kadra controllingowa, księgowi.
  • Menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania rozliczani z podejmowanych decyzji.
  • Inżynierowie, ekonomiści - ktokolwiek, kto jest niezadowolony z jakości dostępnej informacji finansowej albo odczuwa bolesne skutki jej braku.

Metody pracy

  • analizy przypadków
  • ćwiczenia wspomagane arkuszami programu MS Excel
  • praca w grupie
  • dyskusja


Program szkolenia

1. Wprowadzenie.

2.
Rachunkowość zarządcza - istota, pochodzenie, zakres, źródła informacji.

3.
Szczegółowa klasyfikacja i identyfikacja kosztów - podejście tradycyjne.

4.
Systemy rachunku kosztów a Ustawa o Rachunkowości.

5.
Rachunek kosztów pełnych:
  • prezentacja metodologii i zdefiniowanie problemów,
  • rozliczanie kosztów pośrednich produkcji na nośniki kosztów,
  • problemy kalkulacji kosztu wytworzenia
6. Rachunek kosztów zmiennych:
  • prezentacja,
  • wpływ na wynik finansowy,
  • zarządzanie nadwyżką cenową i pokryciem finansowym.
7. Wieloblokowy, stopniowany rachunek pokrycia finansowego:
  • zasady konstrukcji,
  • właściwości decyzyjne,
  • przydatność w budżetowaniu działalności.
8. Metody badania zmienności kosztów.

9.
Klasy zmienności kosztów.

10.
Szczegółowa klasyfikacja i identyfikacja kosztów - podejście zarządcze:
  • decyzyjna istotność kosztów,
  • utracone korzyści jako element oceny podjętych decyzji,
  • czy i w jakim stopniu kontroluje się koszty.

Informacje organizacyjne


Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 980 zł. Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł pokój jednoosobowy, 450 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.


Szkolenia dedykowane:


Organizujemy również szkolenia dedykowane z tego tematu. Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.