Lista dostępnych terminów szkolenia:
Tematyka
MODUŁ II
1. Decyzje inwestycyjne.
- Charakterystyka inwestycji w majątek trwały o charakterze rzeczowym i finansowym oraz w majątek obrotowy.
- Prognozowanie przepływów gotówki związanych z inwestycją.
- Metody oceny ryzyka inwestycyjnego.
- Procedura oceny opłacalności inwestycji metodami statycznymi i dynamicznymi.
- "Czas to pieniądz" - czynnik czasu w analizie inwestycji.
- Metody szacowania współczynnika dyskontowego.
- Analiza wrażliwości w rachunku inwestycyjnym.
2. Zarządzanie kapitałem obrotowym.
- Motywy utrzymywania gotówki, cykl gotówki w przedsiębiorstwie, zarządzanie zasobami gotówkowymi - case study.
- Format kontroli należności, transakcje factoringowe, efektywne koszty należności, "inwestycje w zapasy", wpływ polityki należności na cash flow firmy.
- Jak najtaniej zapewnić płynność finansową firmy?
3. Elementy rachunkowości zarządczej:
- Controlling jako podsystem zarządzania przedsiębiorstwem.
- Budżetowanie na zasadach controllingu jako narzędzie zarządzania.
- Jak zarządzać kosztami.
- Kalkulacja kosztów jednostkowych.
- Analiza wpływu struktury kosztów na cenę minimalną.
- Badanie zależności pomiędzy ceną, sprzedażą, przychodami i kosztami - Analiza Break Even Point.
- Analiza wrażliwości wyniku finansowego.
- Analiza wrażliwości Break Even Point.
4. Polityka cenowa firmy:
- Podejście rynkowe do cenotwórstwa:
- Polityka cenowa firmy w krótkim i długim horyzoncie czasowym.
- Elastyczność cenowa popytu na produkty/usługi firmy. Cena optymalna.
- Pozycja firmy na rynku i wybór strategii cenowej.
- Polityka cenowa z perspektywy marketingu.
- Polityka cenowa w podejściu kosztowym:
- Koncepcja Break Even Point - jako element ustalania ceny.
- Analiza rentowności produktów.
- Nadwyżka cenowa i strefa bezpieczeństwa.
- Kredyty kupieckie:
- Polityka kredytowa (wobec klientów) przedsiębiorstwa jako element gry cenowej.
- Koszt kredytu kupieckiego i jego wpływ na cenę.
Informacje organizacyjne
Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1 250 zł (Trójmiasto) lub 1 350 zł (Warszawa).. Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.
Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł pokój jednoosobowy, 450 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.
Szkolenia dedykowane:
Organizujemy również szkolenia dedykowane z tego tematu. Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.