szukaj:  
  
Strona główna  /  Szkolenia dedykowane  /  Finanse i rachunkowość menedżerska  /  Metody i techniki budżetowania - powszechnie stosowane metody sporządzania i raportowania budżetów

Metody i techniki budżetowania - powszechnie stosowane metody sporządzania i raportowania budżetów

Znajdujesz się w szkoleniu dedykowanym

door Przejdź do szkoleń otwartych z tego obszaru

Cel:

Ze szkolenia uczestnik ma wynieść mocne przeświadczenie, że zbudowanie sprawnego systemu budżetowania w firmie i zarządzanie nim, jest procesem złożonym i długotrwałym. Nie możliwe jest jedynie zastosowanie odpowiednich sekwencji działań czy metodologii.

Korzyści:

  • Poznanie w przystępny sposób o co chodzi w budżetowaniu,
  • Zrozumienie istoty decentralizacji zarządzania, leżącej u podstaw controllingu,
  • Konfrontacja zdobytej wiedzy z rzeczywistym systemem budżetowania w firmie, (o ile istnieje taki system istnieje),
  • Porcja nowej świadomości co do istoty budżetowania,
  • Narzędzia konstruowania budżetów i zarządzania nimi.

Uczestnicy:

  • Osoby projektujące system w swojej firmie,
  • Kadra controllingowa odpowiedzialna za zarządzanie systemem budżetowania w firmie,
  • Menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania odpowiedzialni za przygotowanie i realizację budżetów swoich komórek, w tym zarządy firm,
  • Inżynierowie, ekonomiści, controllerzy - każdy kto ma styczność z budżetowaniem.


Program

1. Układy raportów budżetowych cząstkowych.

2. Realizacja przyjętej koncepcji budżetowania w planie kont firmy:
  • Kogo obchodzi plan kont w aspekcie budżetowym,
  • Konieczność rozbudowy planu kont,
  • Najczęstsze błędy.
3. Prace przygotowawcze nad budżetem rocznym:
  • Sekwencja działań i terminarz prac,
  • Konferencje budżetowe,
  • Negocjacje budżetowe,
  • Odpowiedzialność na etapie sporządzania budżetów.
4. Bieżące zarządzanie budżetem:
  • Dyscyplina budżetowa,
  • Śledzenie budżetu,
  • Mechanizmy korekty budżetu,
  • Odpowiedzialność na etapie realizacji.
5. Budżety pro forma - studium przypadku.

6. Budżety sprzedaży.

7. Budżety produkcyjne ilościowe i wartościowe.

8. Elastyczność budżetów.

9. Wieloczynnikowa analiza odchyleń.