FIDIC - dla zaawansowanych

CZAS TRWANIA - 2 dni

KILKA SŁÓW O ELEMENTACH SKŁADOWYCH SZKOLENIA:

• Jak przygotować projekt z bezwzględną precyzją?,
• Jak zweryfikować, czy mamy przygotowane, dobre i realne studium wykonalności, pełniące w czasie realizacji inwestycji rolę dokumentu wspomagającego proces decyzyjny?,
• Jak dobrać wykwalifikowaną kadrę, doświadczoną w realizacji tego typu przedsięwzięć?,
• Dlaczego tak ważne jest możliwie jak najwcześniejsze przygotowywanie materiałów służących do realizacji projektu, czyli projektów technicznych, programów funkcjonalno-użytkowych, uregulowanego stanu prawnego gruntów, decyzji i uchwał np. w zakresie zwolnienia wykonawcy z opłat za zajęcia pasów drogowych itp.,
• Na bazie, jakich standardów zapewnić prawidłowe przeprowadzenie procesu wdrażania inwestycji za poprzez odpowiedni przepływ informacji?,

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE:

• Przygotować prekwalifikację, procedurę przetargową i umowę.
• Określić optymalny zakres uprawnień Inżyniera Kontraktu.
• Zbudować i wdrożyć sprawny system monitorowania i rozliczenia kontraktu.

CELE SZKOLENIA:

• Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom obeznanym z podstawami procedury FIDIC poszerzonej wiedzy w zakresie ogólnych i szczegółowych przepisów warunków kontraktowych FIDIC w powiązaniu z szerokim kompendium wiedzy dotyczącej zarządzania projektami i umiejętnościami negocjacyjnymi oraz regulacjami unijnymi,
• Szkolenie ma na celu profesjonalnie przygotować uczestników procesu inwestycyjnego (projektowanie, realizacja, nadzór) do realizowania go zgodnie z wymaganiami krajowymi i międzynarodowymi z praktycznym uwzględnieniem norm prawa zamówień publicznych, prawa budowlanego oraz reguł tzw. dobrej praktyki inwestycyjnej,
• Zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania projektami inwestycyjnymi wg Warunków kontraktowych FIDIC, zastosowania metod i technik zarządzania projektami oraz wskazówek określających skuteczne techniki wynegocjowania optymalnych rozwiązań prowadzących do zawarcia kontraktu. Połączenie wiedzy teoretycznej i doświadczeń praktycznych stanowiące wprowadzenie w zagadnienia proceduralne wszystkich uczestników kontraktu inwestycyjnego. Uporządkowanie zasadniczych i szczegółowych wymogów projektu, poprzez analizę, krok po kroku każdego etapu, łącznie z końcowym rozliczeniem.  

KORZYŚCI:

• Poznanie i zdobycie umiejętności w zakresie wykorzystania procedur FIDIC w praktyce przygotowania, realizacji i rozliczania projektów budowlanych, podstawowej wiedzy dotyczącej zarządzania projektami oraz sygnalnych prawidłowości w dziedzinie skutecznych negocjacji,
• Pozyskanie szerokiego spektrum wiedzy, dotyczącej błędów i przyczyn porażek w projektachbudowlanych, w kontekście unormowań prawnych i organizacyjnych procesów inwestycji budowlanej,
• Przećwiczenie na studiach przypadków stosowanych w praktyce rozwiązań dotyczących: fazy przedinwestycyjnej, organizacji placu budowy, form kosztorysowania, zmian w fazie realizacyjnej oraz form i trybu rozliczeń końcowych.

METODY NAUCZANIA:

• Prezentacja tematyczna,
• Wykład,
• Dyskusja moderowana,
• Test,
• Ćwiczenia,
• Studia przypadków,
• Analiza wzorcowego kontraktu,

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie:

• Podmioty kontraktu,
• Prawa i obowiązki Zamawiającego oraz Wykonawcy w realizacji projektu – studia przypadków,
• Inżynier Kontraktu : uprawnienia, obowiązki w procesie inwestycyjnym – rozwiązania skrajne i optymalne, modelowanie uprawnień,
• Zasady i metodyka współdziałania zamawiającego, Wykonawcy i Inżyniera w ramach kontraktu,
• Uwarunkowania stosowania procedur FIDIC w warunkach polskich uregulowań prawnych (prawo budowlane, prawo cywilne, prawo zamówień publicznych),

2. Warunki szczegółowe FIDIC:

• Tajniki procedury i jej zagrożenia w zakresie sporządzania dokumentacji ofertowej (przetargowej), w czerwonym, żółtym FIDIC,u – studia przypadków,
• Wymagania w stosunku do SIWZ zgodnie z PZP a rodzaj Warunków Kontraktowych FIDIC,
• Przygotowanie analizy wstępnej dla SIWZ - ćwiczenie,
• Tworzenie Warunków Kontraktowych FIDIC dla inwestycji inrastrukturalnej,
• Najpoważniejsze nieprawidłowości i błędy popełnione w kontraktach prowadzonych wg FIDIC,
• Zarys ogólny, przyczyny wprowadzenia zmian,
• Przegląd dokumentów Kontraktu,
• FIDIC w relacji do Ustawy o PPP i Ustawy o Koncesjach na roboty budowlane i usługi,

3. „Czerwona książka”, „Żółta książka” i „Srebrna książka” w relacji do metod i technik zarządzania projektami":

• Harmonogram realizacyjny projektu - ćwiczenie,
• Budżet projektu,
• Wymogi synchronizacji budżetu i harmonogramu,
• Metodyka monitorowania, raportowania,
• Ubezpieczenia kontraktu,
• Raporty, oceny, analizy,
• Rozliczanie kontraktów – wymogi FIDIC a wymagania prawa unijnego,

4. FIDIC a praktyczne wymogi prawa polskiego:

• Uwarunkowania stosowania procedur FIDIC w warunkach polskich uregulowań prawnych:
  • Prawo budowlane,
  • Prawo cywilne,
  • Prawo zamówień publicznych,

5. FIDIC w projektach unijnych:

• Zakres i reguły stosowania,
• Standardy FIDIC w projektach unijnych,
• Zakres i reguły stosowania,
• Wymogi formalne poszczególnych programów,
• Praktyczne aspekty wykorzystania procedur w realizacji projektów unijnych,

6. Błędy, porażki – przyczyny i skutki na tle zasad i technik skutecznych negocjacji:

• Typowe błędy w praktyce stawania FIDIC,
• Faza przygotowania projektu,
• Faza realizacji,
• Faza rozliczania,
• Metodyka diagnozowania i naprawy błędów,
• Konflikty w procesie realizacji kontraktu i metodyka ich rozwiązywania,

7. Zmiany:

• Procedura zmian w fazie realizacji projektu,
• Wykorzystanie nowych unormowań prawa zamówień publicznych w tym zakresie oraz metodyki i procedur zarządzania projektami,

8. Negocjacje w procedurze FIDIC:

• Jak powinien się przygotować Inżynier Kontraktu podejmując negocjacje:
  • ze stronami Kontraktu,
  • z samorządem,
  • z instytucją pośredniczącą ( fundusze europejskie),

9. Reasume:

• Instytucja w pozycji zamawiającego, Firma jako wykonawca,
• Instytucja jako inżynier kontraktu,
• Pozycjonowanie pełnionych ról w kontrakcie – wnioski praktyczne,

10. Zakończenie szkolenia:

• Podsumowanie szkolenia,
• Sesja informacji zwrotnej,