Europejski Fundusz Społeczny

Aktualnie Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego realizuje 10 projektów szkoleniowo-doradczych współfinansowanych przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

1. ODiTK kuźnią trenerów przyszłości - Edycja II
(nr umowy: RZL/POKL 2.2.2-014/12/1/3/0021/2010)

Projekt znalazł się na II pozycji listy rankingowej III konkursu poddziałania 2.2.2 POKL.

• Typ projektu: otwarty
• Uczestnicy projektu: osoby, które chcą się przygotować do wykonywania zawodu trenera
• Termin realizacji projektu: 01.07.2010 – 31.08.2012
• Wartość projektu: 2 107 441,70 PLN

2. Sięgaj poza horyzont - program doskonalenia umiejętności trenerskich
(nr umowy: DRK/POKL2.2.2-014/0003/4/01/2011)

Projekt znalazł się na I pozycji listy rankingowej IV konkursu poddziałania 2.2.2 POKL.
 

• Typ projektu: otwarty
• Uczestnicy projektu: osoby z doświadczeniem trenerskim
• Termin realizacji projektu: 01.08.2011 – 30.09.2013
• Wartość projektu: 1 837 415,56 PLN

3. Efektywne promowanie i prowadzenie ośrodków turystycznych - rozwój kompetencji kadr drogą do wyrównania szans w regionie
(nr umowy: UDA-POKL.08.01.01-02-270/11)

• Typ projektu: otwarty
• Uczestnicy projektu: pracownicy i właściciele obiektów turystycznych z wybranych powiatów woj. dolnośląskiego
• Termin realizacji projektu: 1.12.2011-30.11.2012
• Wartość projektu: 673 945,92 PLN

4. Przygotowanie kompetencyjne kadry menadżerskiej Volvo Polska do efektywnego wdrażania systemu VPS
(nr umowy: UDA-POKL.08.01.01-02-0076/11)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: menadżerowie Volvo Polska
• Termin realizacji projektu: 1.01.2012-31.12.2013
• Wartość projektu: 1 665 222,27 PLN

5. Efektywne promowanie i prowadzenie ośrodków turystycznych obszarów słabych strukturalnie - rozwój kompetencji kadr drogą do wyrównania szans w regionie
(nr umowy: UDA-POKL.08.01.01-22-047/11)

• Typ projektu: otwarty
• Uczestnicy projektu: pracownicy i właściciele obiektów turystycznych z wybranych gmin woj. pomorskiego
• Termin realizacji projektu: 15.01.2012-14.01.2014
• Wartość projektu: 590 794,56 PLN

6. PI-SMOK - skuteczny model kształcenia nauczycieli otwartych szkół podstawowych w zakresie prac z uczniami niepełnosprawnymi
(nr umowy: UDA-POKL.09.02.00-22-014/11)

• Typ projektu: innowacyjny
• Uczestnicy projektu: nauczyciele, uczniowie niepełnosprawni i ich rodzice
• Termin realizacji projektu: 01.03.2012 28.02.2015
• Wartość projektu: 1 996 844,50 PLN

7. ZaPROJEKTuj sukces swojej firmy - 70 podlaskich przedsiębiorstw sektora MŚP
(nr umowy: UDA-POKL.08.01.01-20-181/11)

• Typ projektu: otwarty
• Uczestnicy projektu: pracownicy sektora MŚP
• Termin realizacji projektu: 01.02.2012 30.09.2013
• Wartość projektu: 798 428,44 PLN

8. Przygotowanie kompetencyjne, do 12.2013r., 95 pracowników Polskiego Rejestru Statków S.A.
(nr umowy: UDA-POKL.08.01.01-22-034/11)
 

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy Polskiego Rejestru Statków S.A.
• Termin realizacji projektu: 01.02.2012 31.01.2014
• Wartość projektu: 703 756,40 PLN

9. Nowoczesny design trampoliną sukcesu firmy - szkolenia dla 60 małopolskich projektantów z sektora MMP
(nr umowy: UDA-POKL.8.1.1-12-133/11-00)

• Typ projektu: otwarty
• Uczestnicy projektu: przedsiębiorcy z sektora MMP w woj. małopolskim, prowadzący działalność w zakresie architektury, projektowania graficznego, wnętrz
• Termin realizacji projektu: 01.01.2012 30.06.2013
• Wartość projektu: 622 285,20 PLN

10. Ster dla B+R
(Projekt realizowany przez Akademią Morską w Gdyni w partnerstwie z ODiTK)

• Typ projektu: otwarty
• Uczestnicy projektu: kadra dydaktyczna i pracownicy naukowi
• Termin realizacji projektu: 01.05.2012-30.11.2014
• Wartość projektu: 2 544 936,24 PLN

W latach 2004-2011 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego zrealizował z sukcesem 22 projekty szkoleniowo-doradcze współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

1. Certyfikowany Menedżer Projektu w warunkach nowoczesnej gospodarki
(nr umowy: UDA-POKL.02.01.01-00-711/09)

• Typ projektu: otwarty
• Uczestnicy projektu: pracownicy przedsiębiorstw
• Termin realizacji projektu: 15.02.2010-14.02.2012
• Wartość projektu: 4 302 234,41 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 2 533
• Uzyskane rezultaty: 108 % pierwotnych założeń

2. Jednością silni - program wsparcia Grupy Torfarm w dążeniu do umocnienia pozycji na rynku hurtu farmaceutycznego
(nr umowy: UDA-POKL.02.01.01-00-965/09)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy i usługodawcy 20 spółek Grupy Torfarm (Neuca)
• Termin realizacji projektu: 01.01.2010-31.12.2011
• Wartość projektu: 2 176 200,15 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 1 507
• Uzyskane rezultaty: 133 % pierwotnych założeń

3. Kadry +
(nr umowy: UDA-POKL.02.01.01-00-933/09)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy Grupy PCC
• Termin realizacji projektu: 01.01.2010-31.12.2011
• Wartość projektu: 2 872 806 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 1 901
• Uzyskane rezultaty: 142,73% pierwotnych założeń

---

4. "Ignorantia iuris nocet" (nieznajomość prawa szkodzi) - Akademia Prawa dla Menadżera
(nr umowy: UDA-POKL.02.01.01-00-977/09)

• Typ projektu: otwarty
• Uczestnicy projektu: menadżerowie sektora MŚP
• Termin realizacji projektu: 15.12.2009-14.12.2011
• Wartość projektu: 1 579 964 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 1 188
• Uzyskane rezultaty: 156,79% pierwotnych założeń

---

5. DPD - Droga Projektowej Dojrzałości
(nr umowy: UDA-POKL.02.01.01-00-989/09)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy DPD Polska Sp.zo.o.
• Termin realizacji projektu: 15.12.2009-14.12.2011
• Wartość projektu: 2 327 786,30 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 1 458
• Uzyskane rezultaty: 141,28% pierwotnych założeń

6. Dobry pracownik ambasadorem wartości JYSK
(nr umowy: UDA-POKL.02.01.01-00-952/09)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy JYSK Sp.zo.o.
• Termin realizacji projektu: 01.12.2009-30.11.2011
• Wartość projektu: 4 063 958,36 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 2 096
• Uzyskane rezultaty: 140,48% pierwotnych założeń

---

7. Doskonalenie wiedzy i umiejętności pracowników - kluczem do utrzymania konkurencyjności Holdingu PESA
(nr umowy: UDA-POKL.02.01.01-00-A01/09)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy PESA Bydgoszcz SA i ZNTK Mińsk Mazowiecki
• Termin realizacji projektu: 01.11.2009-30.10.2011
• Wartość projektu: 1 227 896,93 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 1 015
• Uzyskane rezultaty: 124% pierwotnych założeń

8. "Działania Ponad Standard" drogą PTC do odzyskania pozycji Lidera rynku
(nr umowy: UDA-POKL.02.01.01-00-411/08)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy T-mobile
• Termin realizacji projektu: 01.01.2009-31.12.2010
• Wartość projektu: 4 830 304,75 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 3 172
• Uzyskane rezultaty: 135% pierwotnych założeń

9. Akademia Zarządzania Produkcją i Logistyką
(nr umowy: UDA-POKL.02.01.01-00-265/08)

• Typ projektu: otwarty
• Uczestnicy projektu: pracownicy przedsiębiorstw z wybranych branż
• Termin realizacji projektu: 02.01.2009-31.12.2010
• Wartość projektu: 3 016 936,68 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 1 471
• Uzyskane rezultaty: 162,5% pierwotnych założeń

10. ODiTK kuźnią trenerów przyszłości
(nr umowy: RZL/POKL2.2.2-14/7/1/1/0007/2008)

• Typ projektu: otwarty
• Uczestnicy projektu: kandydaci na trenerów
• Termin realizacji projektu: 01.01.2009-31.12.2010
• Wartość projektu: 2 760 115 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 108
• Uzyskane rezultaty: 112,5% pierwotnych założeń

11. Doradca BZWBK - w kierunku doskonałej obsługi Klienta
(nr umowy: UDA-POKL.02.01.01-00-417/08)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy BZ WBK
• Termin realizacji projektu: 01.01.2009-31.07.2010
• Wartość projektu: 2 596 252,42 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 1 330
• Uzyskane rezultaty: 142,80% pierwotnych założeń

---

12. System edukacji, aktywizacji, integracji i rozwoju personelu PLL LOT
(nr umowy: SPORZL-2.3a-3-22-048-0018)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy PLL LOT
• Termin realizacji projektu: 01.10.2006-31.06.2008
• Wartość projektu: 5 630 164,45 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 7 203
• Uzyskane rezultaty: 96,17 % pierwotnych założeń

13. Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez zastosowanie europejskich standardów zarządzania projektami
(nr umowy: SPORZL-2.3a-2-22-021-0028)

• Typ projektu: otwarty
• Uczestnicy projektu: pracownicy przedsiębiorstw
• Termin realizacji projektu: 02.01.2006-30.06.2008
• Wartość projektu: 2 607 551,50 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 2 918
• Uzyskane rezultaty: 112 % pierwotnych założeń

14. Kwalifikacje pracowników dźwignią konkurencyjności Rieber Foods Polska
(nr umowy: SPORZL-2.3a-2-22-013-0015)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy Rieber Foods Polska
• Termin realizacji projektu: 16.11.2005-31.03.2008
• Wartość projektu: 562 336 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 633
• Uzyskane rezultaty: 171 % pierwotnych założeń

15. Buduj z pasją - nowa filozofia budowania kapitału ludzkiego Grupy BUDIMEX
(nr umowy: SPORZL-2.3a-2-22-020-0027)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy Grupy Budimex
• Termin realizacji projektu: 02.01.2006-31.03.2008
• Wartość projektu: 3 464 304,15 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 2 039
• Uzyskane rezultaty: 107 % pierwotnych założeń

16. Program rozwoju rezerwowej kadry menadżerskiej EC Wybrzeże SA
(nr umowy: SPORZL-2.3a-2-22-042-0095). Projekt realizowany przez Gdańską Fundację Kształcenia Menadżerów w partnerstwie z ODiTK.
 

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy EC Wybrzeże S.A.
• Termin realizacji projektu: 03.04.2006-31.03.2008
• Wartość projektu: 642 443,14 PLN

17. Akademia umiejętności DORACO jako podstawa tworzenia zorientowanej projektowo kultury organizacyjnej
(nr umowy: SPORZL.-2.3a-2-22-025-0032)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy Korporacji Budowlanej Doraco
• Termin realizacji projektu: 15.12.2005-14.03.2008
• Wartość projektu: 601 729,49 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 662
• Uzyskane rezultaty: 108 % pierwotnych założeń

18. Zintegrowany program rozwoju kadr Centrum ZETO SA
(nr umowy: SPORZL.-2.3a-2-22-022-0029)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy ZETO S.A.
• Termin realizacji projektu: 21.11.2005-31.12.2007
• Wartość projektu: 471 761 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 520
• Uzyskane rezultaty: 155 % pierwotnych założeń

19. Projekt rozwoju kompetencji kadr Petrobaltic SA
(nr umowy: SPORZL-2.3a-1-22-037-0063). Projekt realizowany przez Gdańską Fundację Kształcenia Menadżerów w partnerstwie z ODiTK.

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy Petrobaltic S.A.
• Termin realizacji projektu: 09.01.2006-31.08.2007
• Wartość projektu: 174 971,69 PLN

20. Inwestycja w kadry podstawą budowania nowej kultury organizacyjnej KFM
(nr umowy: SPORZL-2.3a-1-22-008-0067)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy Kujawskiej Fabryki Manomentrów
• Termin realizacji projektu: 01.08.2005-30.07.2007
• Wartość projektu: 1 833 512,77 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 1 185
• Uzyskane rezultaty: 100 % pierwotnych założeń

21. Spójny rozwój kadr - podstawą przewagi konkurencyjnej Grupy Firm Partnerskich
(nr umowy: SPORZL-2.3a-1-22-002-0040)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy Invest Komfort S.A.
• Termin realizacji projektu: 01.07.2005-30.06.2006
• Wartość projektu: 187 413,54 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 183
• Uzyskane rezultaty: 107 % pierwotnych założeń

22. PTE Bankowy - rozwój kadr jako narzędzie budowy pozycji rynkowej
(nr umowy: SPORZL-2.3a-1-22-006-0064)

• Typ projektu: zamknięty
• Uczestnicy projektu: pracownicy PTE Bankowy
• Termin realizacji projektu: 01.08.2005-31.05.2006
• Wartość projektu: 672 139,12 PLN
• Liczba uczestników objętych projektem: 204
• Uzyskane rezultaty: 96 % pierwotnych założeń