W czytelni publikujemy artykuły, które mogą być dla Państwa inspiracją w codziennej pracy oraz doskonałym uzupełnieniem wiedzy ze szkoleń.
Znajdują się tu zarówno artykuły naszych trenerów, wykładowców konferencji i kongresów jakie organizujemy, a także wybrane teksty z zaprzyjaźnionych periodyków. Zapraszamy do lektury...
Autor: Anna Kowalczyk
Data: 18.05.2012
Szefie, a co Ty odpowiedziałbyś na prośbę o podwyżkę?
Przynajmniej raz w roku jest ten wyjątkowy dzień, na który czekają w firmie wszyscy, wzbudza wiele emocji, mówi się o nim na korytarzach, im bliżej tym bardziej się do niego przygotowujemy…nie, to nie jest wyjazd integracy
Autor: Danuta Dunajska
Data: 14.05.2012
Któż z nas nie chciałby zarabiać więcej? Prawda, że to miła perspektywa? A kiedy jest lepsza okazja do rozmowy o podwyżce niż okresowa rozmowa oceniająca? Wielu pracowników upatruje wtedy dobrej okazji do podjęcia tego tematu. Dlatego też wielu szefów obawia się, że ten temat wy
Autor: Danuta Dunajska
Data: 08.05.2012
„Nazywaj rzeczy po imieniu, a zmienią się w oka mgnieniu” śpiewa wokalista Raz, dwa, trzy do tekstu Agnieszki Osieckiej. Nazywać rzeczy po imieniu, to w firmowej relacji pracownik-przełożony albo kolega-kolega – po prostu oceniać czyjąś pracę. Tylko czy to nazywanie rzeczy po im
Autor: Agnieszka Zielonka
Data: 23.04.2012
Kiedy tylko usiadłam do napisania tych kilku słów, w głowie pojawiły mi się od razu pytania, które zwykle słyszę od klientów, kiedy poruszamy temat mentoringu. „Czy to naprawdę jest skuteczne?”; „co zrobić, żeby akurat Ci, którzy mają autorytet, chcieli
Autor: Stefan Olech
Data: 16.04.2012
Co warto uczynić kiedy nadchodzi czas spowolnienia?
Panta rei – wszystko płynie – zauważono to już w starożytności. Czasem płynie powoli, czasem szybciej, czasem gwałtownie przyspiesza. Ostatnie istotne zamieszanie dało znać o sobie w roku 2008, owocując skutkami do chwili obecnej. W
Autorzy: Joanna Parchem, Dorota Kabat
Data: 16.04.2012
Przełom roku 1989 sprawił, że pojawiła się rysa na ciągłości pokoleniowej. Uwaga ta dotyczy szczególnie osób urodzonych w latach 1969-1972, które całą swoją młodość spędziły w dawnym systemie, lecz u progu dorosłego życia musiały odnaleźć się w rzeczywistości społeczno - ekonomi
Autor: Jolanta Blaszkowska - Bastian
Data: 16.04.2012
Zarządzanie zmianą w organizacji to proces świadomy, zorganizowany i kontrolowany na różnych jego etapach. Tak jak w powiedzeniu „Sukces nie windy, trzeba iść po schodach”, tak i w procesie zmiany każdy jej etap od wprowadzania do utrwalania wymaga odpowiednich postaw ze strony pr
Autor: Przemysław Lisek
Data: 05.04.2012
To zdecydowanie jedna z moich ulubionych scen polskiego kina. Ryszard Ochódzki pozornie ma atuty w rękach – właściwy numerek, świadka i całą logikę zdarzeń. Po drugiej stronie mur obojętności i odwołanie do procedury: "Za rzeczy pozostawione w szatni, szatniarz nie odpowiada".
Autorzy: Danuta Dunajska, Konrad Klepacki
Data: 05.04.2012
"Czucie i wiara silniej mówi do mnie
Niż mędrca szkiełko i oko."
A. Mickiewicz
Aby zainicjować projekt z obszaru HR (czy będzie to cykl szkoleniowy, system oceny okresowej czy też program dla talentów) konieczne są szerokie spojrzenie i „czucie” potrzeb biz
Autor: Agnieszka Zielonka
Data: 05.01.2012
Mentor – wzór i autorytet, kluczowa postać – tak najczęściej mówi się o tych, którzy odegrali ważną rolę w naszym życiu zawodowym, karierze. Ponieważ wzór do naśladowania zmienia się wraz ze zmianami, którym podlegają organi-zacje, nie ma jednoznacznej
wyślij znajomym