PMI

 

PMI® (Project Management Institute) jest organizacją globalną z wyraźnym wątkiem amerykańsko-centrycznym (np. certyfikacja PMI jest prowadzona w po angielsku).
Metodyka PMI bazuje na procesach i dokładnie strukturalizuje działania podejmowane przez kierownika projektu w kolejnych etapach projektu.

Najpełniejszy zapis Metodyki PMI znajduje się w książce Project Management Body of Knowledge (PMBoK). Standard PMI zawarty w PMBoK stawia na procesy. Identyfikuje kilkadziesiąt procesów pogrupowanych w 9 obszarów tematycznych. Bardzo jasno pozwala prześledzić kolejne działania jakie należy w wykonywać w projekcie. Sam PMBoK jest dobrze strukturalizowany i jest niezłym podręcznikiem sam w sobie. To przekłada się na jego wielką popularność na świecie.

Certyfikacja PMI posiada dwa poziomy ale najpopularniejszy to Project Management Professional, PMP®. Certyfikacja PMI jest bardzo popularna w USA i Australii, ma też znaczącą popularność w Europie w tym w Polsce. 
 

„ Na rynku jest dostępnych wiele metodologii Project Management – teoretycznych ujęć metod. Realizowana jest również od wielu lat dyskusja, która z nich jest lepsza. Dyskusja ta jednak jest z definicji błędna, ponieważ lepsze lub gorsze mogą być tylko wyłącznie ich implementacje. Same metodologie są opracowaniami czysto teoretycznymi. Na co w tej sytuacji zwrócić uwagę przy wyborze ? Odpowiedź jest stosunkowo prosta: na jasność i precyzję opisu metod/ narzędzi, jak i na modyfikowalność /elastyczność w implementacji. Te warunki spełnia oferowana przez PMI ®w skrypcie Project Management Body of Knowledge metodologia i właśnie z tego powodu można znaleźć jej zastosowania od branży telekomunikacyjnej po budownictwo, czy od informatycznej po przemysł motoryzacyjny”